Diriger en coachant Devenez plus qu'un patron - Workshop de deux jours

Découvrez la force du style approprié
 

En tant que dirigeant, vous savez mieux que personne que coacher est bien plus qu’assumer le rôle du patron. Mais pour garantir d'excellentes performances à long terme, vous devez pouvoir compter sur la motivation et l'engagement de vos collaborateurs. Et c'est là que votre rôle de coach prend tout son sens.

Que ferez-vous mieux plus tard ?

Cet atelier vous permettra de développer un canevas pour effectuer vos tâches de dirigeant en mettant en avant votre rôle de coach. Vous acquerrez également les aptitudes nécessaires aux entretiens de coaching.

Contenu

Des réponses aux questions suivantes

Motivation

• Qu'est-ce qui incite des individus à travailler ?
• Quelle est l'importance de croire dans les capacités des collaborateurs ?
• Comment se fait-il que les collaborateurs acceptent ou rejettent leur dirigeant ?
• Quelle position vaut-il mieux adopter vis-à-vis des collaborateurs ?
• Qu'attend l'organisation/entreprise du dirigeant ?

Diriger en tenant compte de la situation

• Quels styles directifs pouvez-vous mettre en œuvre ?
• Quel est votre style directif naturel ?
• Quel sont les facteurs déterminants pour choisir les différents styles ?
• Comment faites-vous un choix entre plus de contrôle et plus de délégation ?

Diriger en coachant

• Quelles sont les conditions pour pouvoir coacher ?
• Comment pouvez-vous encadrer des collaborateurs vers une plus grande indépendance ?
• Comment renforcez-vous leur sens des responsabilités ?
• Quelles sont les missions principales du coach ?

De quelles aptitudes avez-vous besoin en tant que coach ?·

• Comment définissez-vous des objectifs ?
• Comment donnez-vous aux collaborateurs le soutien dont ils ont besoin ?
• Comment menez-vous un entretien en coachant ?
• Comment expliquez-vous aux collaborateurs ce que vous aimeriez voir changer dans leur comportement ou leur travail, sans pour autant les démotiver ?

Groupe-cible

Cet atelier s'adresse à toute personne qui effectue des tâches de direction hiérarchiques ou fonctionnelles vis-à-vis d'individus ou de groupes, tant des dirigeants de première ligne que des managers de haut niveau.

Formateur

Astrid VERCRUYSSEN, Managing Consultant Acerta Consult

Pratique

9 décembre 2013 - 10 décembre 2013
Début 09:00 - fin 17:00
Axisparc Business Center, Rue Fond Cattelain 2 à 1435 Mont-St-Guibert

Votre formatrice : Astrid Vercruyssen a une large expérience en Management de Ressources Humaines et consultance RH.

- Recruitment
- Assessment Center /Development Center
- Outplacement , Career Transition guidance
- Business coaching
- Leadership & soft skills trainings
- Competency & Talent Management
- Interim HR Management

Diplômes et certificats •Coach training, fisrt level, LCA, Brussels, 2010
•Certiffied Consultant OPQ 32, SHL Brussels, 2009
•Certiffied Consultant MBTI, OPP Brussels,2008
•Special diploma ' Human Management", ICHEC, Brussels, 2005-2006
•Certified Consultant in Career transition Lee Hecht Harrison, 2005
•Bachelor in Tourism,CERIA-IPIAT, Brussels,1983-1985

•Several trainings & workshop : leadership & team motivation, stress management, conflict handling, appraisal procedures, social law,..

Prix

990 euro + 21% de TVA par personne.

Le syllabus ainsi que les lunches et les cafés sont compris dans le prix.
Avec les chèques formation, il vous est possible de bénéficier d’une aide financière de 210 € pour cette formation. N’hésitez pas à nous contacter à ce sujet.

Les participants du secteur alimentaire (CP 118 et 220) peuvent bénéficier d'une subside IFP pour certaines formations

Plus d'informations

Contactez Alice van Haagen au numéro 010/23 72 00 ou envoyez un courriel à formations.ouvertes@acerta.be.

Témoignages

- Très bonne adéquation du cours avec les attentes
   Mme Françoise GOOSSENS - Office Manger IBT S

- Rien à dire. Exposé très riche en expérience
   M  Patrick LEBBE - Coordinateur  POLLET Mons

- Extra!
  M Patrick BLACKS Gérant - S&R Mons

Un empêchement?

Vous pouvez annuler gratuitement votre inscription jusqu’au 1 décembre 2013.
Après cette date le montant intégral de l’inscription sera dû.
Toute annulation doit être faite par courrier ou courriel.

Vous pouvez bien sûr vous faire remplacer par une autre personne.