L'entretien de fonctionnement L'entretien de fonctionnement, une source d'inspiration
Un entretien de fonctionnement est l’entretien de suivi entre le collaborateur et son chef fonctionnel dans le cadre duquel peuvent être discutés tant les progrès par rapport aux objectifs qu’éventuels problèmes, la collaboration mutuelle, l'esprit qui règne au sein de l'équipe, etc.
Pendant cet atelier vous apprendrez à préparer et à mener des entretiens de fonctionnement, à en déduire des points d’action concrets et, enfin, à assurer le suivi de ces points d’actions.
Nous pouvons maintenant vous proposer le triptyque complet; la carte de fonction, l’entretien de fonctionnement et l’entretien d’évaluation. Il s’agit de 3 ateliers d’une journée complète chacun, qui vous donneront une approche structurée de la gestion des performances.
But
- Vous saurez placer l’entretien de fonctionnement dans le cycle de management
- Vous préparez vos entretiens de fonctionnement de telle façon que l’intention réussisse.
- Vous motivez vos collaborateurs pour qu’eux aussi préparent l’entretien. Ils pourront ainsi préciser leurs intentions.
- L’entretien se déroulera de façon structurée, de sorte que tous les points à traiter, le seront.
- Pendant l’entretien, vous adoptez l’attitude correcte.
- Grâce à une approche communicative adéquate, vous saurez convertir les points de discussion en accords acceptables assurant le succès du collaborateur.
- Pendant ce workshop nous mettons surtout l’accent sur l’aptitude à mener un entretien de fonctionnement.
- Bref, comment faire pour que l’entretien ne reste pas sans résolutions concrètes ?
Après cet atelier vous mènerez des entretiens qui, au lieu de frustrer, motiveront et aboutiront à des accords acceptables et opérationnels.
Groupe-cible
Cet atelier s'adresse aux responsables de ligne devant mener des entretiens de fonctionnement ainsi qu'aux responsables RH devant aider les membres du personnel dans les entretiens de fonctionnement.
Formateur
Astrid VERCRUYSSEN, Management Consultant ACERTA Consult
Pratique
6 novembre 2012
Début 09:00 - fin 17:00
Axisparc Business Center - Rue Fond Cattelain 2 à 1435 Mont-Saint-Guibert
Prix
615 euro + 21% de TVA par personne.
Le prix du syllabus, le lunch et les pauses café sont compris dans le prix.
Avec les chèques formation de la Région Wallonne il vous est possible de bénéficier d’une aide financière de 105€ pour cette formation.
Les participants du secteur alimentaire (CP 118 et 220) peuvent bénéficier d'une subside IFP pour certaines formations.
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Pour cette formation, bénéficiez d’une aide financière de 105€ grâce aux Chèques Formation. Contactez-nous pour plus d’informations. |
Plus d'informations
Contactez Alice van Haagen au numéro 010/23 72 00 ou envoyez un courriel à formations.ouvertes@acerta.be.
Un empêchement?
Vous pouvez annuler gratuitement votre inscription jusqu’au 29 octobre 2012.
Après cette date le montant intégral de l’inscription sera dû. Toute annulation doit être faite par courrier ou courriel.
Vous pouvez bien sûr vous faire remplacer par une autre personne.
Nous pouvons également organiser cette formation chez vous en intra-entreprise!
N'hésitez pas à contacter Alice van Haagen au 010-23.72.00.


