La stratégie de l'absentéisme maladie : le rôle du dirigeant Une attention saine pour vos collaborateurs malades

La crise a fait bondir l'absentéisme au travail. Stress, démotivation, faible implication… sont autant de facteurs qui contribuent principalement à ce phénomène. L’absentéisme maladie est une question complexe que beaucoup de dirigeants considèrent comme très pénible.
L’expérience nous apprend que le supérieur direct est le mieux placé pour influencer l’absentéisme maladie, tant dans le sens positif que négatif. Une approche ouverte du phénomène, un bon plan d’action et un entretien d’absentéisme constructif sont les moyens par excellence pour remédier à l’absentéisme
Pendant cet atelier, animé par un conseiller en prévention pour les aspects psychosociaux, vous apprendrez par des exercices pratiques les différents entretiens à mener AVANT, PENDANT et APRES la maladie. Vous apprendrez à communiquer avec la personne malade de façon respectueuse et assertive.
Les différents jeux de rôle de ce workshop vous permettront de maîtriser ces aptitudes.

Une semaine avant le workshop, vous recevrez un questionnaire à remplir et à nous retourner.
Vos réponses nous permettront de pouvoir adapter le contenu de cet atelier à vos attentes personnelles et expériences professionnelles.

Qu’aurez-vous appris à l’issue de cet atelier?

• Les faits et chiffres sur l’absentéisme en Belgique.
• Quels sont les différents types d’absentéisme maladie.
• Quels en sont les causes et les conséquences.
• Quel entretien faut-il mener avec un collaborateur ‘malade et quel est le moment propice ?
• Quelle est la différence entre un entretien d’absentéisme et un entretien pour le retour
• Comment mener un entretien d’absentéisme efficace.
• Quels sont les moyens de communication à utiliser.
• Comment détecter les causes sous-jacentes de l’absentéisme maladie.

Groupe-cible

Cet atelier s’adresse tant aux dirigeants appelés à mener les entretiens d’absentéisme et désireux de développer ces aptitudes qu’aux collaborateurs RH responsables du suivi des managers de ligne.

Formateurs

• Yvan Cogo, Coordinateur Régional gestion des Risques - Conseiller en prévention pour les aspects psychosociaux IDEWE Namur
• Françoise Legros, Conseillère en prévention pour les aspects psychosociaux IDEWE Namur

Pratique

12 juin 2012
Début 09:00 - fin 17:00
Business Center Axisparc - Rue Fond Cattelain 2 à 1435 Mont-St-Guibert (Louvain-la-Neuve)

Prix

615 euro + 21% de TVA par personne.

Le syllabus ainsi que le lunch et les cafés sont compris dans le prix.
Avec les chèques formation, il vous est possible de bénéficier d’une aide financière pour certaines de nos formations. N’hésitez pas à nous contacter à ce sujet.

Les participants du secteur alimentaire (CP 118 et 220) peuvent bénéficier d'une subside IFP pour certaines formations

Pour cette formation, bénéficiez d’une aide financière de 105€ grâce aux Chèques Formation. Contactez-nous pour plus d’informations.

Plus d'informations

Contactez Alice van Haagen au numéro 010/23 72 00 ou envoyez un courriel à formations.ouvertes@acerta.be.

Un empêchement?

Vous pouvez annuler gratuitement votre inscription jusqu’au 4 juin 2012.
Après cette date le montant intégral de l’inscription sera dû.
Toute annulation doit être faite par courrier ou courriel.

Vous pouvez bien sûr vous faire remplacer par une autre personne.

Témoignages:  SPI Liège, SEGAL IMA BENELUX

Exposé clair, voix douce, exemples concrets, cas pratiques

Bon équilibre entre théorie et pratique

Parfait! on a pris le temps . On a eu la pssibilité de s'exprimer