Le parrainage, optimiser l'accueil du nouveau collaborateur Comment optimiser l’accueil du nouveau collaborateur

CONTENU

100 % pratique, 100 % adapté

Les organisations font de plus en plus souvent appel à des collaborateurs expérimentés pour former leurs nouveaux collègues et les aider à s’intégrer dans leur nouvel environnement de travail.

Le parrainage, une obligation souvent oubliée, est bien plus que lui fournir les informations nécessaires relatives au bien-être au travail et combine les avantages pour chacun:

- par ses responsabilités additionnelles, le collaborateur expérimenté se sent plus apprécié, redynamisé ;
- le chef d’équipe ou le dirigeant ont plus de temps à consacrer à leurs tâches;
- le nouveau venu sera guidé correctement pour devenir un collaborateur à part entière. Non seulement, il commettra moins d’erreurs  
   mais  dépendant de la nature de l’entreprise et de ses tâches, la sécurité du nouveau venu et de ses collègues ne pourra qu’en
  bénéficier !
Il importe pour tout le monde que la période de « rodage » soit la plus courte possible. N’oublions pas non plus qu’un bon accompagnement accroît l’attractivité de votre entreprise et attire les bons éléments. Vous contribuerez ainsi à votre  image d’employeur  ( «Employer Branding »)

Plus loin que l’accompagnement

Très souvent, le coach de lieu de travail (parrain/marraine) prend les nouveaux venus sous son aile et assume ce rôle en plus de ses tâches habituelles. Mais, pour que cette formation porte ses fruits, il faut faire plus que seulement « montrer » et « accompagner ».

Pendant cette formation de 2 jours, nous formons les futurs parrains/marraines à la communication efficace, à l’assertivité et au feed-back constructif par une approche directe. A la clé ? Un maximum de satisfaction pour le parrain, une intégration rapide dans son travail pour le filleul.

Le parrainage combine, en effet, les avantages pour chacun :

• par ses responsabilités additionnelles, le collaborateur expérimenté se sent plus apprécié ;
• le chef d’équipe ou le dirigeant ont plus de temps à consacrer à leurs tâches ;
• par la pratique, le nouveau venu sera guidé correctement pour devenir un collaborateur à part entière.

Groupe cible

Cet atelier a spécialement été conçu pour les collaborateurs expérimentés souhaitant accompagner les nouveaux collaborateurs.

Pratique

11 mai 2012 - 14 mai 2012
Début 09:00 - fin 17:00
Business Center Axisparc, Rue Fond Cattelain 2 à 1435 Mont-St-Guibert (Louvain-la-Neuve)

Prix

975 euro + 21% de TVA par personne.

Plus d'informations

Pour cette formation, bénéficiez d’une aide financière de 210€ grâce aux Chèques Formation. Contactez-nous pour plus d’informations.

Un empêchement?

Vous pouvez annuler gratuitement votre inscription jusqu’au 3 mai 2012.
Après cette date le montant intégral de l’inscription sera dû.
Toute annulation doit être faite par courrier ou courriel.

Vous pouvez bien sûr vous faire remplacer par une autre personne.