25-05-10 Elk Talent is cruciaal in uw onderneming
Talent Management is een term die al vaak ‘hot’ geweest is en dat steeds meer lijkt te worden. Desondanks doen talrijke definities van de term de ronde en is er van eenduidigheid van het begrip weinig sprake. Dit is anders dan bij competentiemanagement, waarvan de meeste HR-professionals wel een duidelijk beeld hebben.
Vaak wordt Talent Management in verband gebracht met de zogenaamde ‘Sucession Planning’, of het ervoor zorgen dat sleutelposities in een bedrijf continu worden ingenomen. Dit is een correcte, maar eerder beperkte kijk op Talent Management.
In het verleden concentreerden heel wat bedrijven zich bij hun Talent Management vooral op het verzorgen van de doorgroei naar topposities in de organisatie. Op die manier verzekerde men zich van een management van ‘eigen kweek’.
ACERTA gaat er vanuit dat iedere positie in een bedrijf een sleutelpositie wordt, wanneer men het aanwezige talent van werknemers ten volle benut. Daarom hanteren wij een andere definitie van het woord Talent Management:
TALENT MANAGEMENT IS ER PERMANENT VOOR ZORGEN DAT IEDERE WERKNEMER ZIJN JOB KAN UITOEFENEN VOLGENS ZIJN AMBITIES EN VERWACHTINGEN EN DIT CONTINU IN OVEREENSTEMMING MET DE DOELSTELLINGEN VAN HET BEDRIJF.
Vanuit die visie heeft Acerta zich voorgenomen in kaart te brengen hoe gesteld is met het Talent Management in de Belgische bedrijven. Een eerste groot onderzoek verricht in mei van 2009 uitgevoerd door de Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen van de K.U.Leuven, o.l.v. decaan Luc Sels, bracht vooral aan het licht dat Talent Management in de ‘buik’ van de organisatie nog vaak te wensen overlaat en dat de rol van de people- of lijnmanager in deze zeker aan herwaardering toe is.
De Talent-O-Meter ontsproot als een periodiek vervolg op dit grotere onderzoek en heeft de bedoeling deze materie verder op te volgen gedurende een jaar. Voor het onderzoek werd iNostix aangesproken.
Voor Acerta valt Talent Management uiteen in vier te onderzoeken dimensies:
- Het aantrekken van talent
- Het ontwikkelen van talent
- Het benutten van talent
-
Het behouden van talent
Talent Twister als Talent Model
ACERTA ontwikkelde een eigen Talent Management model: de Talent Twister.
De Talent Twister bekijkt het Talent op uw werkvloer vanuit twee perspectieven:
- Dat van de werkgever, die bekommerd is om de invulling van de juiste competenties voor het adequaat vervullen van de opgelegde taken.
- Dat van de werknemer, die eveneens doelstellingen en verwachtingen heeft en graag het gevoel heeft dat er daarmee wordt rekening gehouden bij het invullen van zijn job.
De twee visies met elkaar in overeenstemming kunnen brengen leidt tot meer werklust, meer output, meer loyauteit en meer autonomie. Ook dit werd wetenschappelijk aangetoond in het Grote Talent Onderzoek en de Talent-O-Meter van ACERTA.
Talent Centers, Talent Check Up en Talent-O-Meter
Vanuit het Talent Twister-model ontwikkelde ACERTA ook enkele producten die u helpen bij het bereiken van uw doelstellingen:
Het Talent Center : Dit is de derde stap in Talent Management na het Assessment Center en het Development Center. Bedoeling is nog verder te gaan dan het louter in kaart brengen van competenties of het aftoetsen met de persoonlijke ambities en verwachtingen. Tijdens een Talent Center wordt de actieve medewerking van de medewerker gevraagd en wordt er een Talent Ontwikkelingsplan (TOP) opgesteld dat de werknemer helpt bij het klaar definiëren en het behalen van zijn ambities in functie van de bedrijfsdoelstellingen.
De Talent Check Up : Net als bij de medische check up van werknemers gaat u na of de medewerker mentaal en psychologisch nog ‘fit’ genoeg is voor zijn functie. Dit doet u door de medewerker zelf een analyse te laten maken van de eigen ambities, verwachtingen en kunnen en kennen.
De Talent-O-Meter: Na een groots publiek onderzoek i.s.m. de K.U.Leuven en een beperkter, maar frequenter onderzoek onder de naam Talent-O-Meter en in samenwerking met iNostix, verzamelde Acerta de perfecte bench-marks voor de toepassing van een Talent-O-Meter in uw bedrijf. Deze tool laat u toe op wetenschappelijke wijze de toestand van uw Talent Management in kaart te brengen.
Meer informatie?
Contacteer Peter Tuybens op het nummer 016 24 52 77 of stuur een mail naar peter.tuybens@acerta.be.