Inspirerend leidinggeven Deze cursus is aanvaard en erkend door de FOD als permanente vorming in het kader van de toekenning van het functiecomplement

Hoe kan ik als leidinggevende mijn medewerkers uitdagen om als persoon te groeien en samen te werken aan een uitdagende toekomst?

Als leidinggevende ben je gepassioneerd bezig met een complex geheel van taken en heb je de drang om daarin te excelleren. Het uitgangspunt van jouw takenpakket is je verbindende rol tussen kwaliteitsvolle dienstverlening, de organisatie en je medewerkers.

Je gelooft in de unieke sterktes van elke medewerker en zal er alles aan doen om je medewerkers te doen slagen in hun succes. Je gelooft in de toekomst en geniet ervan als je al je medewerkers kan scharen rond eenzelfde uitdagend toekomstbeeld.

Je wil ‘leren en ontwikkelen’ centraal stellen in het team en de organisatie en creëert mee een context waarin dit mogelijk is.

Hoe doe ik dat? Hoe creëer ik een duidelijk kader voor mijn medewerkers waarin zij kunnen groeien en de organisatiedoelstellingen bereikt worden? Hoe stuur ik hen aan? Hoe maak ik vanuit mijn authenticiteit verbinding met mijn medewerkers? Waar liggen mijn talenten en passies? Hoe kan ik die kwaliteiten inzetten? Wat heb ik daarvoor nodig? Welke vaardigheden mis ik om mijn rol als leidinggevende ten volle te kunnen spelen? Wat is mijn droom voor de toekomst? Wat ga ik doen om als leidinggevende te groeien? Hoe beweeg ik mij in het team en de ruimere organisatie?

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor beginnende en ervaren leidinggevenden. Het is een training voor zij die zich willen verdiepen in diverse aspecten van hun leidinggeven en die meer uit zichzelf en hun medewerkers willen halen.

Inhoud

In deze training bieden we theoretische kaders en visie aan rond inspirerend leidinggeven. Hieraan koppelen we concrete oefeningen en opdrachten. We delen ervaringen en staan stil bij de authenticiteit en het eigen leerproces van de leidinggevende. We verwachten van de deelnemers een actieve betrokkenheid, inbreng en een voorbereiding van de sessies.

Thema’s die doorheen deze vijfdaagse aan bod komen zijn:

• Leidinggeven een noodzakelijke voorwaarde om te kunnen coachen
• Duidelijke verwachtingen formuleren en medewerkers en team aansturen.
• Van je team/organisatie een lerend(e) team/organisatie maken.
• Verbinding maken met en tussen medewerkers.
• Werken aan zelfsturing van medewerkers.
• De specifieke rol en positie van de leidinggevende.
• Leiderschapsstijlen en -kwaliteiten.
• Authenticiteit, integriteit en contact.
• Zicht en vat krijgen op eigen invloed in het team en de organisatie.
• Motivatie- en inspiratieprincipes.
• Hoe een ‘aantrekkelijke’ leidinggevende zijn waar mensen graag mee en voor werken?

Begeleiding

Inge Singulé, consultant.

Plaats en data

Antwerpen, 11, 25 september, 9, 23 oktober en 20 november 2012
 

Prijs

1 041,33 EUR, exclusief btw. In deze prijs zijn syllabus, lunches en de koffiepauzes inbegrepen. De tweede deelnemer van dezelfde instelling geniet 16,50 EUR korting, de derde en de volgende 33,05 EUR.