Strategische beleidsvoering in de social profit Het bouwen van ons huis: van de droom naar de tekentafel en verder naar de oplevering
Deze cursus is aanvaard en erkend door de FOD als permanente vorming in het kader van de toekenning van het functiecomplement
Focus
Strategische beleidsvoering: het klinkt mooi, maar kan het eigenlijk wel? Is het mogelijk verbinding te maken tussen de opdrachtverklaring, de strategie en de concrete taakstelling van medewerkers? Op welke manier kunnen we medewerkers betrekken bij het beleid van de organisatie?
Het zijn vragen waar je in deze tweedaagse intensief mee aan de slag gaat. We zoeken samen naar werkbare beleidssystemen die de verbinding maken tussen de verschillende toekomstideeën die leven in je organisatie en de praktijk van elke dag. We vertrekken daarbij van je leervragen en ervaringen en bekijken het thema ‘strategisch beleid’ door verschillende brillen.
Doelgroep
Directies, beleidsverantwoordelijken en kwaliteitscoördinatoren en andere stafmedewerkers die mee het beleid ondersteunen.
Inhoud
Dag 1: van dromen tot strategie
- Kadering en basisprincipes van strategisch beleid.
- Enkele veel gebruikte managementmodellen.
- De ontwikkeling van een motiverende strategie die werkt en waar mensen voor willen gaan.
- Mogelijkheden en valkuilen van een uitgewerkt beleidssysteem.
- De link tussen de plannen en ideeën van organisatie, afdeling en medewerker.
Dag 2: van strategie naar praktijk
- Mogelijkheden en beperkingen van jaarplannen en afdelingsbeleidsplannen.
- De essentiële link met medewerkerbeleid.
- Monitoring van de vooruitgang.
- Evaluatie en bijsturing.
- SMART doelstellingen en indicatoren.
Begeleiding
Serge Nijskens, consultant
Plaats en data
Leuven, 29 en 30 november 2012
Deelnameprijs
416,53 EUR, exclusief btw. In deze prijs zijn syllabus, lunches en de koffiepauzes inbegrepen. De tweede deelnemer van dezelfde instelling geniet 16,50 EUR korting, de derde en de volgende 33,05 EUR.