Veranderingsmanagement in de social profit Verandering: hoe (bege)leid je dat?
Focus
Je organisatie staat niet stil. Ze evolueert continu, ook in functie van de immer veranderende omgeving: werkwijzen worden aangepast, een nieuwe directeur die de organisatie vervoegt, wijzigingen in de structuur, een fusie, implementatie van kwaliteitszorg, verschuivingen in doelgroepen, … noem maar op.
Sommige van deze kleinere, interne organisatieveranderingen doe je routinematig.
Je werkt vanuit je intuïtie en dikwijls lukt het ook.
Andere veranderingen hebben een grotere impact op het werk en vragen een andere, meer gestructureerde aanpak.
Immers, soms verwacht je heel nieuwe dingen van je mensen en je organisatie: nieuwe vaardigheden, nieuwe verantwoordelijkheden en / of taken, een andere rolinvulling, nieuwe teams, een nieuwe organisatiestructuur, een nieuwe visie, een nieuwe cultuur, …
Veranderingen lukken als je mensen meekrijgt. Briljante ideeën op zich motiveren maar leiden niet tot verandering.
De wijze waarop je de uitgewerkte ideeën introduceert, er met mensen over communiceert en hen erbij betrekt heeft invloed op je resultaat. Ideeën realiseren, is een kwestie van omgaan met mensen, hun motieven en hun weerstanden, hun verworvenheden en hun doelen.
Maar dit werkt slechts als je bovendien de verandering op een gestructureerde, projectmatige manier aanpakt.
Doelgroep
Leidinggevenden die binnen hun organisatie veranderingen (zullen) doorvoeren.
Inhoud
De tweedaagse training bestaat uit:
1) Welke theorieën bestaan er vandaag rond 'hoe verandering aanpakken'?
2) Hoe kaderen we die binnen de eigen casuïstiek van de deelnemers
3) Welke praktische tips en tricks kunnen in de eigen organisatie al werken.
Hierbij gaan we ook in op:
• Veranderen is complex.
• Verschillende manieren van kijken naar veranderingen.
• Rollen van de veranderaar.
• Hoe verandering aanpakken?
• Instrumenten voor verandering.
• Competenties van de veranderaar.
Begeleiding
Serge Nijskens, consultant
Plaats en data
't Roodhof, Oostkamp: 19 en 20 september 2013
Deelnameprijs
416,53 EUR, exclusief btw. In deze prijs zijn syllabus, lunches en de koffiepauzes inbegrepen. De tweede deelnemer van dezelfde instelling geniet 16,50 EUR korting, de derde en de volgende 33,05 EUR.