02-02-10 Acerta HR GPS® geeft genuanceerd beeld van het huidige HR-beleid
Hoewel bijna 7 op de 10 personeelsverantwoordelijken erkent dat hun bedrijf een organisationele verandering doormaakt, geeft slechts een op de vier HR-verantwoordelijken toe door de werknemers beschouwd te worden als deskundige in een veranderingstraject. Dit blijkt uit de analyses van de eerste rapporten van de Acerta HR GPS®, een webinstrument waarmee HR-verantwoordelijken zichzelf en hun dienst online kunnen evalueren.
In het eerste halfjaar van de lancering van de Acerta HR GPS® vulden 258 respondenten de Acerta HR GPS® in. Hoewel in het begin van deze periode (juni 2008) de economische crisis zich nog niet had gemanifesteerd, blijkt dat de meeste HR-verantwoordelijken toch al genoeg turbulentie voelden. Bijna 7 op de 10 (68,2%) van de organisaties die de Acerta HR GPS® invulde, waren de laatste 3 maanden voor de bevraging in één of andere organisatieverandering betrokken.
Hoewel men er zou kunnen van uit gaan dat net deze turbulente tijden vragen om een sterk Human Resources -beleid op het vlak van Talent Management, juridische kennis en vakbondsrelaties, is slechts 24,5 percent van de Human Resources afdelingen de mening toegedaan dat ze door de organisatie worden erkend als veranderingsdeskundige. Van een proactieve rol in het veranderingsproces is bovendien helemaal geen sprake. Dat blijkt uit het feit dat maar liefst de helft van de respondenten (49,2%) het eens is met de stelling dat de bijdrage van HR op het vlak van verandering beperkt blijft tot het inschatten van de gevolgen voor de werknemers.
Human Resources blijkt vooral sterk te zijn in de ‘klassieke HR rollen’. De administrative expert rol krijgt een score van 7,82/10, voor de employee champion rol ligt de score op 6,79/10. Uiteraard moet de ‘basis’ (=operationele HR rollen) vervuld zijn alvorens men de strategische HR-rollen kan opnemen, maar voorlopig is er op die gebieden nog wel een weg af te leggen. De change agent rol krijgt een score van 5,60/10, voor de strategisch partner rol ligt de score op 5,58/10.
Over de Acerta HR GPS®
De Acerta HR GPS® werd gelanceerd in juni 2008 bij de lancering van de doelgroepwebsite www.ikgavoorHR.be en mee opgezet door Jeroen Delmotte, toenmalig assistent van professor Luc Sels van de KULeuven. De Acerta HR GPS ® vertrekt vanuit het theoretische model van Dave Ulrich, dat als één van de meest bekende typologieën van HR rollen kan worden beschouwd. De Acerta HR GPS® heeft als doel na te gaan in welke mate de respondent voldoet aan het rolmodel van Ulrich. Aan de hand van veertig vragen (tien per rol) kan de HR-verantwoordelijke ontdekken welke rol hij of zijn afdeling naar behoren vervult en aan welke rollen er nog kan worden gewerkt. De HR GPS is daarmee het geschikte instrument om de eerste stappen te zetten naar een pro-actief en professioneel HR-beleid.
Over Acerta
Acerta is als HR-dienstengroep in België gespecialiseerd in het advies, de informatisering en de verwerking van administratieve processen rond loonverwerking, sociale zekerheid, kinderbijslag en vestigingsformaliteiten. De groep ondersteunt de ondernemer in elke groeifase en elk HR-proces met Acerta Ondernemingsloket, Acerta Sociaal Verzekeringsfonds, Acerta Sociaal Secretariaat, Acerta Public, Acerta Kinderbijslagfonds en Acerta Consult. De groep is met Acerta Consult en Kern Selection ook een actieve speler op de markt van werving & selectie en het beheer en de ontwikkeling van menselijk kapitaal. Acerta telt meer dan 1.200 medewerkers, verdeeld over 22 kantoren in Vlaanderen, Brussel en Wallonië. De groep kende in 2008 een omzet van ruim 124 miljoen euro.