Le nombre de postes vacants atteint des records et les employeurs recherchent des collaborateurs. Selon Federgon, 4,7 % des emplois ne sont pas pourvus. En tant qu’employeur, comment parvenir à recruter les bons collaborateurs pour votre organisation ? Voici trois conseils aux recruteurs pour faire face à la pénurie sur le marché de l’emploi.
Selon les chiffres du VDAB, pour 100 travailleurs quittant le marché de l’emploi, il n’y en a que 81 pour les remplacer. De plus, dans un marché de l’emploi axé sur les candidats, les candidatures spontanées sont moins nombreuses. Pourtant, les Belges sont ouverts à un changement de carrière et 1 Belge actif sur 3 envisage de changer d’emploi et de secteur. 6 Belges sur 10 sont également persuadés qu’ils pourront trouver un emploi similaire ailleurs en quelques mois, selon l'enquête Talent Pulse d'Acerta & StepStone.
Alors, comment trouver le candidat idéal ? Approcher des candidats via des plateformes telles que LinkedIn et VDAB est une technique courante depuis plusieurs années qui vous offre, en tant que recruteur, l’accès à un grand groupe de candidats potentiels. Apporter une touche personnelle lorsque vous abordez un candidat est donc essentiel. Comment vous distinguer des autres employeurs dans une situation de forte concurrence ?
Rédiger un message personnel demande donc plus d’efforts, mais cela permet aussi au candidat potentiel de se sentir plus concerné. Et c’est exactement ce souhaitent les recruteurs.
Le saviez-vous ? Un travailleur sur deux est ouvert à un retour chez un ancien employeur. Le recrutement dit « boomerang » peut être une source de profils et de compétences spécifiques recherchés par votre organisation.
Votre candidat accepte un entretien ? C’est déjà un premier pas. Il est important de programmer cet entretien rapidement. Il est possible que votre candidat ait déjà entamé d’autres procédures de sélection et vous ne voulez évidemment pas que votre futur travailleur vous échappe au profit de la concurrence.
Les candidats qui n’ont pas posé leur candidature eux-mêmes, mais qui sont activement sollicités, ont tendance à prendre leur décision plus rapidement. Garder un contact étroit avec le candidat permet de créer un lien entre vous, et entre lui et votre organisation. Cela vous permet également de suivre la situation de près. Après tout, en tant que recruteur, vous êtes la personne de contact : c’est vous qui guidez votre candidat tout au long des différentes étapes de la procédure de sélection. Il est préférable de l’appeler régulièrement pour prendre de ses nouvelles, ce qui vous permettra aussi de réagir en fonction de ses commentaires.
Le candidat est roi et en tant que recruteur, il est préférable d’en tenir compte. Les procédures de sélection élaborées ne sont plus d’actualité et laissent la place à des étapes courtes et concises. En tant que recruteur, vous ne voulez pas perdre un bon candidat à cause d’une procédure trop longue, surtout sur un marché sur lequel ce sont les candidats qui imposent leur rythme.
Il est également conseillé de ne pas mettre votre candidat sous pression. Les candidats prennent souvent leur temps une fois qu’ils ont reçu un contrat ou une proposition salariale. C’est aussi une conséquence de la pénurie de main-d’œuvre : ils comparent davantage et sont souvent soumis à des procédures de sélection multiples. Laissez à votre candidat le temps de réfléchir à la proposition et suivez la situation de près. Il souhaiterait en savoir plus sur votre plan cafétéria ? Ou alors, rencontrer des membres de l’équipe ? Répondez à ses besoins et, qui sait, cela pourrait mener à la signature d’un contrat !
Attirer les talents en période de pénurie de main-d’œuvre n’est pas une mince affaire. Au contraire, des milliers de postes restent vacants, une situation qui n’empêche pas de nombreux talents de placer la barre très haut lors du recrutement.
Embaucher des flexi-jobistes : par où commencer ?
Vous souhaitez engager un flexi-jobiste, mais vous ne savez pas exactement comment vous y prendre ? Il y certaines conditions que vous et votre flexi-jobiste devez remplir.
En savoir plusPourquoi est-il essentiel de mettre en place une politique en matière de diversité ?
Notre société est de plus en plus diversifiée, le lieu de travail suit donc la même tendance. L’engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion est bénéfique pour les entreprises, car il leur permet de se présenter comme un employeur socialement responsable et de recruter plus largement, augmentant ainsi les chances de trouver de nouveaux ta...
En savoir plusRecruter des travailleurs étrangers dans le secteur des soins de santé : une tendance positive
Ces dernières années, le secteur des soins de santé a fait un véritable pas en avant en ce qui concerne le recrutement de travailleurs de nationalité étrangère. Là où les métiers en pénurie constituent un réel défi, ce type de recrutement ne présente que des avantages.
En savoir plus
