Du talent à la performance

Sélectionner, développer et évaluer en fonction des talents
Il n’est pas toujours évident d’aider un talent à parvenir à un résultat de la bonne manière. En tant que manager RH ou responsable, vous avez la tâche de soutenir et de diriger le talent brut, pour ainsi lui donner forme dans votre organisation. Du talent à la performance vous aide à organiser la gestion des talents et des compétences de manière professionnelle au sein de votre entreprise. Ainsi, vos collaborateurs exploiteront leurs talents avec plaisir.

À propos de ce livre

Du talent à la performance est un cahier pratique qui vous aide effectivement à sélectionner, développer et évaluer en fonction des talents. Il contient des manuels pour mener des entretiens d'embauche, de développement et d’évaluation, ainsi qu’une version révisée du modèle de fonctions et compétences TMA.

Modèle de fonctions et compétences TMA

Le modèle de fonctions et compétences TMA se compose des compétences élaborées assorties d’exemples de comportement, de questions d’interview, d’activités de développement et de conseils de coaching. Il comporte par ailleurs 23 domaines de résultat avec des activités, des compétences facilitantes et des indicateurs de prestation. Ce qui rend le modèle efficace ? Il établit clairement quelles compétences sont faciles ou difficiles à développer sur la base des motivations et des talents uniques d’un individu.

Ce qui rend le modèle efficace ? » Il établit clairement quelles compétences sont faciles ou difficiles à développer sur la base des motivations et des talents uniques d’un individu.

À propos de la rédaction

Ce cahier pratique rejoint le modèle de gestion des talents TMA développé par Acerta, qui a déjà largement prouvé sa valeur ajoutée.

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