Du passif au proactif : nouvelles règles en matière de réintégration
L’absentéisme de longue durée touche chaque organisation. Il augmente la charge de travail, affecte la collaboration et crée souvent de l’incertitude chez les responsables et les services RH.
Depuis 2026, les nouvelles règles belges en matière de réintégration sont définitivement entrées en vigueur.
En tant qu’employeur, vous êtes tenu de maintenir un contact actif et structuré avec les collaborateurs en incapacité de travail, dans un cadre soigneusement défini et juridiquement correct. Cela exige du temps, des connaissances et de la nuance.
Acerta vous accompagne afin de remplir cette obligation de manière correcte, humaine et pragmatique, du premier contact jusqu’à la reprise du travail.
Qu’est-ce que cela signifie pour vous en tant qu’employeur ?
L’orientation de la politique en matière de réintégration évolue, passant d’une simple gestion administrative à une implication active.
Concrètement, il est attendu de votre part que vous :
- entreteniez un contact régulier et attentif avec les collaborateurs en incapacité de travail
- puissiez démontrer que ce contact est effectivement organisé
- fassiez preuve de respect envers la situation du collaborateur
- évitiez simultanément les risques juridiques et les sanctions éventuelles
Une approche claire est essentielle pour prévenir l’incertitude, les risques juridiques et les sanctions possibles.
Un plan d’action, deux solutions claires
Étape 1 : Prise de contact et premier suivi
Acerta prend contact avec les collaborateurs en incapacité de travail de longue durée en tant qu’intermédiaire neutre, dès le début de leur absence.
Lors de ce suivi :
- nous écoutons attentivement la situation du collaborateur
- nous identifions ses besoins et les obstacles éventuels
- nous explorons les possibilités de retour au travail
- nous assurons un suivi régulier à travers plusieurs points de contact
Vous recevez un compte rendu structuré et objectif.
Disponible via une formule d’abonnement ou de crédit.
Étape 2 : Accompagnement vers la reprise du travail
Lorsqu’un collaborateur est prêt à franchir les étapes vers la reprise du travail, un coaching ciblé peut être mis en place.
Nos coachs :
- accompagnent le parcours vers une reprise (progressive) du travail
- apportent un soutien pour les questions liées aux horaires, aux tâches et à la faisabilité
- aident à aligner les attentes de toutes les parties prenantes
Ce suivi se déroule en 4 ou 5 entretiens, avec un accent sur une réintégration durable.
Adoptez dès aujourd’hui une approche conforme
La réglementation est aujourd’hui en vigueur et nécessite une mise en œuvre claire et réfléchie. Nos experts se tiennent à votre disposition pour expliquer ce que cela peut signifier pour votre organisation et quelle approche convient le mieux à votre contexte.