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Confiance et structure

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Faites confiance à vos collaborateurs et donnez-leur la possibilité de travailler de manière autonome. Ont-ils suffisamment de responsabilités ? Dans ce cas, ils sont généralement plus enclins à vouloir faire leurs preuves.

En tant qu’employeur, vous devez surtout créer un climat de travail favorable pour votre personnel, que ce soit au bureau ou à la maison. Veillez donc à la structure nécessaire, indiquez clairement ce que vous attendez de vos collaborateurs et prenez des accords concrets sur la répartition des rôles entre les membres de l'équipe. Quelqu’un travaille dur ? N’hésitez pas à lui montrer que vous appréciez cette attitude !

La flexibilité paie

Le grand avantage pour les télétravailleurs est le meilleur équilibre entre travail et vie privée. Un collaborateur se détend par exemple grâce à une promenade à midi, tandis que l’autre aime passer un peu plus de temps avec les enfants. En tant qu’employeur, il est important d’être flexible. Échapper brièvement aux soucis du travail donne souvent à votre personnel une énergie nouvelle, qui lui permet alors de se remettre au travail avec plein d’enthousiasme.

Ainsi, votre flexibilité paie puisque vous avez des collaborateurs plus heureux et plus motivés. Dans le même temps, soyez attentif à la frontière entre travail et vie privée. Si cela donne de l’énergie à certains collaborateurs, pour d’autres, c’est justement une source de stress. Donner de l’autonomie et permettre des choix adaptés au collaborateur est la clé, plutôt que la flexibilité en soi.

Surveillez le sentiment d’équipe

Un aspect important de la motivation est le sentiment de cohésion. Veillez à ce que vos collaborateurs se sentent toujours intégrés à une équipe et poursuivent un objectif commun. Les télétravailleurs voient moins leurs collègues, mais cela ne veut pas dire qu’il doit y avoir moins de contacts. Il existe suffisamment d’outils pour rester virtuellement en contact. Ne vous inquiétez pas non plus si les premières minutes d’une réunion virtuelle sont un peu plus informelles. Une discussion informelle fait beaucoup pour le sentiment d’équipe et assure la cohésion, même à distance.

À la recherche de conseils supplémentaires pour faire du télétravail un succès ? Regardez notre webinaire consacré au télétravail en période de coronavirus.

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