Vous êtes convaincu que vos collaborateurs auront besoin d’étendre leurs compétences à l’avenir ? Vous n’êtes sûrement pas le seul. Selon une enquête en ligne menée par Acerta, la KU Leuven et HR Square, 57 % des employeurs en sont certains. Mais combien de travailleurs ont réellement l’opportunité de suivre des formations ? Et quelles formations peuvent-ils suivre ? Acerta est partie à la recherche de réponses en menant une enquête en ligne à grande échelle auprès de plus de 2000 travailleurs.
Qu’a révélé cette enquête en ligne ? Cette année, six collaborateurs sur dix ont eu la possibilité de suivre une formation en lien avec leur fonction actuelle. Plus l’objet de la formation s’éloigne de la fonction ou de l’entreprise, plus le pourcentage diminue. Seuls 27 % des travailleurs peuvent suivre une formation qui n’est pas liée à leur fonction ou leur entreprise.
Il existe dans tous les cas une réelle volonté de suivre des formations. Un collaborateur sur quatre finance même lui-même ses formations. Par ailleurs, un travailleur sur cinq se dit prêt à acheter ses formations dans le cadre d’un plan cafétéria. Suivre une formation constitue en effet un investissement pour l’avenir. Les collaborateurs aimeraient toutefois recevoir quelque chose en échange : 70 % d’entre eux indiquent qu’ils aimeraient voir leurs efforts de développement récompensés par leur employeur.
Saviez-vous que l’apprentissage continu est un point d’attention qui n’a pas non plus échappé au gouvernement fédéral ? Le « compte individuel de formation » est à nouveau repris dans l’accord de gouvernement. À terme, les Belges travaillant à temps plein auraient droit à cinq jours de formation par an en moyenne, à l’exception des travailleurs des petites entreprises. En outre, le gouvernement récompenserait (fiscalement) les employeurs qui font mieux. Le potentiel de ce compte de formation est immense, tant il encourage les travailleurs à apprendre tout au long de leur vie et à se préparer l’avenir.
Vos collaborateurs sont-ils prêts pour l’avenir ?
Misez sur le potentiel, encouragez le développement personnel de vos collaborateurs et découvrez leurs talents inexploités.
Pourquoi est-il essentiel de mettre en place une politique en matière de diversité ?
Notre société est de plus en plus diversifiée, le lieu de travail suit donc la même tendance. L’engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion est bénéfique pour les entreprises, car il leur permet de se présenter comme un employeur socialement responsable et de recruter plus largement, augmentant ainsi les chances de trouver de nouveaux ta...
En savoir plusDroit individuel de formation et plans de formation
Le deal pour l’emploi prévoit les plans de formation et les journées de formation individuelle pour les employés. Que doivent donc mettre en place les entreprises et comment les aborder concrètement ?
En savoir plusRecrutement de (nouveaux) talents : comment s'y prendre ?
Les PME sont moins friandes à l’idée d’embaucher du personnel. Il existe cependant d’autres moyens de trouver et de mettre à profit les bons talents en période de pénurie de main-d’œuvre.
En savoir plus
