Chercher
Fermer
L’absentéisme pour maladie de moyenne durée est en recrudescence. Une mauvaise nouvelle. Depuis 2016, l’absentéisme pour maladie de moyenne durée - des périodes de maladie entre 1 mois et 1 an - a augmenté de 9,5 %. Si l’on regarde les 4 dernières années, ce pourcentage est encore plus élevé : 12,68 %. La législation de réinsertion censée remettre rapidement les collaborateurs malades au travail manque-t-elle son but ? Comment remettre vos travailleurs en maladie au travail ?
En 2018, 2,31 % du temps de travail n’a pas été presté en raison de collaborateurs malades entre 1 mois et 1 an. Une absence coûteuse pour l’employeur, la sécurité sociale, la société et le travailleur malade. Car plus l’absence est longue, plus le seuil de retour au travail est élevé. Tout le monde y gagne donc à remettre le plus rapidement possible au travail un collaborateur en maladie.
C’est à cette fin qu’a été lancée il y a quelques années la législation de réinsertion. En vain, car jusqu’à présent, l’absentéisme pour maladie de moyenne durée continue de grimper. Un obstacle non négligeable est que l’employeur ne puisse lancer la procédure de réinsertion qu’après 4 mois de maladie.
Plus votre entreprise est petite, plus vous avez de chances que vos collaborateurs se sentent bien dans leur peau. Tant physiquement que mentalement. Le lien plus étroit entre travailleur et employeur ainsi que la pression sociale moins importante ont une influence positive sur l’absentéisme pour maladie de moyenne durée. Et ce, alors que le nombre de malades augmente avec le nombre de collaborateurs dans les grandes entreprises.
Si nous comparons ouvriers et employés aussi, nous constatons une différence notable. Vis-à-vis de 2014, l’absentéisme pour maladie chez les employés connaît une augmentation qui frise les 20 %. Chez les ouvriers, cette augmentation n’est « que » de 9,09 %. En outre, l’absentéisme pour maladie de moyenne durée augmente avec l’âge jusqu’à 60 ans.
Une entreprise saine aux collaborateurs en bonne santé et au faible taux d’absentéisme. Comment y parvenir ? Soyez attentif/ve à la santé de vos collaborateurs et proposez des solutions pour rester en bonne santé. Vous axez donc en partie vos efforts sur la prévention, ce qui freine l’absentéisme et augmente la motivation et la productivité de vos collaborateurs. En effet, des travailleurs sains effectuent de meilleures prestations.
Votre collaborateur tombe tout de même malade ? Ne vous lamentez pas sur votre sort. Montrez votre implication et prenez contact avec votre collaborateur dès le premier jour de maladie. Maintenez ce contact afin de rester au courant de l’évolution de la situation de ce collaborateur absent. Ceci vous permet aussi de constater quels paramètres sont requis pour que votre collaborateur se remette au travail aussi vite que médicalement possible. Même en cas de burn out, contactez votre collaborateur par téléphone ou par e-mail dès l’instant où il se sent prêt à le faire. Et donc pas après 4 mois, comme le prescrit la législation de réinsertion.
Une mobilité professionnelle saine qui profite à tout le monde
Le large éventail d’offres d’emploi disponibles fait en sorte que les travailleurs ne s’accrochent plus frénétiquement au poste qu’ils occupent. Il est préférable de surfer sur cette tendance et de miser sur le potentiel. Autrement dit, il ne faut pas chercher à maintenir le statu quo en matière de RH, mais plutôt opter pour un degré raisonnable de...
En savoir plusBien-être mental : comment se portent réellement vos collaborateurs ?
Les employeurs voient le bien-être mental de leurs collaborateurs sous un meilleur jour : 8 sur 10 pensent que leurs travailleurs se sentent bien, voire très bien, dans leur peau. Ces derniers ne le vivent (vraiment) pas toujours de cette manière, selon une enquête menée par Acerta et Stepstone auprès de plus de 2500 travailleurs belges.
En savoir plusDroit à la déconnexion ? 1 entreprise sur 7 n’est pas encore prête
À partir du 1er avril, les entreprises occupant 20 travailleurs ou plus sont tenues de mettre en place des accords sur le droit à la déconnexion. Mais sont-elles prêtes à le faire ? Une étude récente menée par Acerta auprès de plus de 500 entreprises montre que 15 % d’entre elles n’ont pas encore établi de directives concrètes.
En savoir plus
