Vorige

3 redenen om jouw personeelsbeleid op data te baseren

14 augustus 2018 Werkgevers

Een op twee bedrijven maakt amper gebruik van data voor zijn personeelsbeleid. Een opvallend cijfer in tijden van ‘big data’, waarin steeds meer bedrijven en/of afdelingen ernaar streven om ‘data driven’ en ‘evidence based’ te werken. Toch blijkt uit onze survey dat er bij hr-departementen nog wel wat werk aan de winkel is. 52% van hr-afdelingen zegt namelijk niet of nauwelijks bezig te zijn met data. “Geen prioriteit”, zo luidt het. Hannelore Van Meldert, Senior Consultant van Acerta Consult, licht toe waarom data toch bovenaan jouw prioriteitenlijst zou moeten prijken.

Leestijd: Later lezen?

1. Neem onderbouwde beslissingen

Consistent hr-analyses gebruiken op basis van concrete, eigen data. Het lijkt een vanzelfsprekendheid, maar dat is het lang niet voor alle bedrijven. Nochtans dragen objectieve data over de eigen organisatie en relevante marktdata bij tot een onderbouwde besluitvorming. Dat is dan ook de reden waarom steeds meer afdelingen van bedrijven de afgelopen jaren ‘data driven’ werden. Dat data-analytics niet dezelfde rol krijgt die het in andere departementen van de organisatie wel krijgt, blijkt een kwestie van prioriteiten te zijn. Bij 72% van de respondenten staat het simpelweg niet bovenaan de prioriteitenlijst. Vermoedelijk omdat hr-departementen te veel bezig zijn met de dagelijkse taken lopende te houden. Maar laat nu net die taken het makkelijkst uit te besteden zijn. Zo zouden hr-managers als het ware tijd kunnen kopen om data te verzamelen die ze voor hun hr-beleid kunnen gebruiken.

2. Maak prognoses

Hr-departementen die wél reeds hr-data inzetten, doen dit voornamelijk om consistent te kunnen rapporteren naar de directie (74%). Dat is uiteraard geen onbelangrijke toepassing, maar eigenlijk kunnen we pas van hr-analytics spreken als er ook effectief een analyse van de data plaatsvindt. Pas als je de verzamelde data combineert en met elkaar confronteert, kunnen er prognoses gemaakt worden. Het loont dus zeker de moeite om verder te gaan dan het rapport, dat in feite louter een momentopname is. Het volledige plaatje wordt pas zichtbaar wanneer je verschillende rapporten met elkaar verbindt. Daar zit de echte meerwaarde van hr-analytics.

3. Optimaliseer jouw aanwervings- en opleidingsbeleid

Goed opgezette hr-analytics kan bovendien jouw aanwervings- en retentiebeleid optimaliseren. Op die manier kan data je niet alleen helpen om talent aan te trekken maar ook om talent te behouden. Een consistente tevredenheidsbevraging van jouw werknemers kan bijvoorbeeld indicatoren blootleggen die gelinkt zijn aan personeelsverloop. Dat zal je toelaten om proactief te reageren op bijvoorbeeld werknemers die eraan denken jouw bedrijf te verlaten.

Meer info?

Contacteer ons voor advies op maat van jouw onderneming op het nummer 016 24 53 24 of per email.

Per email

Schrijf je in op onze nieuwsbrief

Blijf op de hoogte en schrijf je in op de nieuwsbrief van Acerta.

Schrijf je in op onze nieuwsbrief

Deel dit artikel

Gerelateerde artikels

Loonindexering voor bedienden uit PC 200 op 1 januari 2022
Werkgevers

Loonindexering voor bedienden uit PC 200 op 1 januari 2022

29 december 2021 Tom Dirix

Het loon van meer dan 450.000 bedienden uit de privésector (PC 200) stijgt op 1 januari 2022 met 3,58%. Wat betekent deze indexering? Krijgen werknemers uit andere paritaire comités ook een loonindexering? We geven je een overzicht.

Lees meer
Wat verandert er in 2022 voor werkgevers?
Werkgevers

Wat verandert er in 2022 voor werkgevers?

20 december 2021 Miet Vanhegen

Het jaar 2021 was opnieuw een jaar met talloze veranderingen. Vooruitblikken doen we met deze wijzigingen die al vastliggen voor het jaar 2022. We geven je een overzicht van de sociaal-juridische veranderingen die een impact hebben op jouw arbeidsorganisatie.

Lees meer
Ben jij klaar voor de klokkenluidersrichtlijn?
Werkgevers

Ben jij klaar voor de klokkenluidersrichtlijn?

17 december 2021 Miet Vanhegen

De Europese klokkenluidersrichtlijn moe(s)t tegen 17 december in het Belgisch recht omgezet worden. Hoewel België de deadline niet haalde, kan je jouw organisatie wel al voorbereiden op wat komen zal. De implementatie van deze richtlijn zal nieuwe verplichtingen met zich meebrengen.

Lees meer