Vorige

De weg naar zelforganiserende teams: rondetafelgesprek

27 juni 2019 Werkgevers
Leestijd: Later lezen?

Leiderschap evolueert voortdurend: van organiseren naar controleren naar inspireren. Leidinggevenden moeten zich vooral kwetsbaar durven opstellen, in plaats van een bepaalde leiderschapsstijl te hanteren. Zo geven ze het goede voorbeeld aan teams die zichzelf organiseren. Want uit fouten leer je.

Peter Tuybens, Director Acerta Consult, spreekt in de rondetafel rond leiderschap van HRMagazine over zelforganisatie: een moderne leidinggevende legt het ‘waarom’ en het ‘wat’ uit, het ‘hoe’ legt hij bij de werknemer.

Deel dit artikel

Gerelateerde artikels

Neem deel aan Talent Pulse en help organisaties de juiste keuzes maken
Werkgevers

Neem deel aan Talent Pulse en help organisaties de juiste keuzes maken

31 maart 2020

Talent in tijden van corona? Ook nu - en zeker nu - is het belangrijk te blijven investeren in je persoonlijke ontwikkeling. Neem deel aan Acerta’s Talent Pulse-enquête en maak het verschil op de arbeidsmarkt.

Lees meer
Talentontwikkeling in onzekere tijden
Werkgevers

Talentontwikkeling in onzekere tijden

31 maart 2020 Simon Heirman

Thuiswerk doet ons opnieuw zoeken naar harmonie tussen verschillende rollen die nu door elkaar lopen (werknemer, partner, ouder, kind van …). Daarnaast snijdt het ons af van informele steun en bevestiging door anderen. De nood aan verbondenheid flakkert op, medewerkers gaan terug actief nadenken over wat hen bindt met jouw organisatie.

Lees meer
Bestrijd de ‘five-year-itch’ en behoud talent
Werkgevers

Bestrijd de ‘five-year-itch’ en behoud talent

06 maart 2020

Meer dan de helft van de werknemers geeft aan na een tot twee jaar in dezelfde functie liever een nieuwe rol op te nemen, dan de huidige te blijven uitoefenen.

Lees meer