Zoeken
Sluiten
Leiderschap evolueert voortdurend: van organiseren naar controleren naar inspireren. Leidinggevenden moeten zich vooral kwetsbaar durven opstellen, in plaats van een bepaalde leiderschapsstijl te hanteren. Zo geven ze het goede voorbeeld aan teams die zichzelf organiseren. Want uit fouten leer je.
Peter Tuybens, Director Acerta Consult, spreekt in de rondetafel rond leiderschap van HRMagazine over zelforganisatie: een moderne leidinggevende legt het ‘waarom’ en het ‘wat’ uit, het ‘hoe’ legt hij bij de werknemer.
Neem deel aan Talent Pulse en help organisaties de juiste keuzes maken
Talent in tijden van corona? Ook nu - en zeker nu - is het belangrijk te blijven investeren in je persoonlijke ontwikkeling. Neem deel aan Acerta’s Talent Pulse-enquête en maak het verschil op de arbeidsmarkt.
Lees meerTalentontwikkeling in onzekere tijden
Thuiswerk doet ons opnieuw zoeken naar harmonie tussen verschillende rollen die nu door elkaar lopen (werknemer, partner, ouder, kind van …). Daarnaast snijdt het ons af van informele steun en bevestiging door anderen. De nood aan verbondenheid flakkert op, medewerkers gaan terug actief nadenken over wat hen bindt met jouw organisatie.
Lees meerBestrijd de ‘five-year-itch’ en behoud talent
Meer dan de helft van de werknemers geeft aan na een tot twee jaar in dezelfde functie liever een nieuwe rol op te nemen, dan de huidige te blijven uitoefenen.
Lees meer
