Vorige

Loon- en bonusbeleid in tijden van arbeidskrapte: je hebt meer dan lonen om te belonen

20 november 2018 Werkgevers
Leestijd: Later lezen?

De eerste zes maanden van dit jaar kreeg 4 op 5 werknemers geen of nauwelijks (+ 1%) loonsverhoging. In tijden van arbeidskrapte zou je anders verwachten: dat werkgevers extra loon toezeggen om talent te “lijmen”. Neen dus, zo werkt het niet (meer). Er bestaan ook andere manieren om werknemers te be/verlonen. Manieren die echt motiveren, aangezien het de werknemer zelf is die mag aangeven wat hem/haar interesseert. Laat je inspireren door het benefit motivation plan.

Meer dan loon alleen

Werknemers zijn kritischer geworden over de samenstelling van hun loonpakket en de arbeidskrapte zorgt ervoor dat zij aan zet zijn: als de vraag hoger is, kunnen zij meer eisen. Het risico bestaat dat jij je gedwongen voelt om mee te gaan in het spel van vraag en aanbod. Dan is het belangrijk dat jij je realiseert dat je meer troeven in handen houdt dan loon alleen.

Niet alles is te koop

Uiteraard is een correct loon belangrijk en uiteraard zal een kandidaat of werknemer lonen willen vergelijken, maar het loon an sich is zeker niet altijd de doorslaggevende factor. Een goede sfeer op het werk, gelijkgestemde collega’s, de kans om te groeien ... het zijn factoren die werknemers óf doen blijven óf doen rondkijken. Zeker in tijden van arbeidskrapte wil je het liefste dat het pakket dat je te bieden hebt, de balans in jouw voordeel laat overslaan.

​Het zal nooit voor iedereen goed zijn en dat is prima

31% van de werknemers zou het zien zitten om vakantiedagen in te ruilen voor cash. 26% redeneert net omgekeerd: zij zouden er loon in cash voor over hebben om extra vakantiedagen te krijgen*. Wat je ook doet als werkgever, het zal nooit voor iedereen goed zijn. En dat is nu net de opportuniteit: laat werknemers voor zichzelf kiezen, dan is iedereen tevreden. Voor een overzicht in cijfers.

​Het kost jou niets

Een verloningspakket op maat hoeft geen financiële consequenties te hebben. Wie ‘flexibel’ of ‘op maat‘ verloont, gebruikt een deel van de loonkost en biedt dat aan als budget voor de werknemer om zelf die loonelementen en voordelen te kiezen waaraan hij/zij op dat moment het meest behoefte heeft. Jouw totale loonkost stijgt niet.

Trek voluit de kaart van een faire, motiverende, individuele verloning op maat = benefit motivation plan. Download hier het stappenplan.

*Acerta/Indiville werknemersbevraging maart 2018

Opleiding

Opleiding

Meer weten over aantrekkelijk verlonen? Volg de opleiding Loonoptimalisatie en cafetariaplan

Schrijf in

Deel dit artikel

Gerelateerde artikels

Loonmarge 2021-2022: wat staat er in het akkoord?
Werkgevers

Loonmarge 2021-2022: wat staat er in het akkoord?

06 mei 2021 Tom Dirix

De regering heeft een akkoord bereikt over de loonmarge voor 2021-2022. De sociale partners hadden eerder al de handdoek in de ring gegooid, waardoor de bal in het kamp van de regering lag. In dit artikel krijg je een overzicht van wat er precies in het akkoord staat.

Lees meer
Onderhandelingen loonmarge 2021-2022: de regering is aan zet
Werkgevers

Onderhandelingen loonmarge 2021-2022: de regering is aan zet

29 april 2021 Tom Dirix

De onderhandelingen voor het IPA verliepen bijzonder moeizaam. De vakbonden hebben aangekondigd niet meer verder te onderhandelen over de loonmarge, en dat betekent dat de regering nu aan zet is.

Lees meer
Thuiswerk beïnvloedt keuzes binnen een flexibel loonpakket
Werkgevers

Thuiswerk beïnvloedt keuzes binnen een flexibel loonpakket

29 april 2021 Ellen Roelants

De gezondheidscrisis heeft de arbeidsmarkt en -organisatie grondig door elkaar geschud. Ook in het gedrag van werknemers zijn veranderingen te merken. Ze kiezen vaker extralegale voordelen die ‘telewerkproof’ zijn.

Lees meer