De eerste zes maanden van dit jaar kreeg 4 op 5 werknemers geen of nauwelijks (+ 1%) loonsverhoging. In tijden van arbeidskrapte zou je anders verwachten: dat werkgevers extra loon toezeggen om talent te “lijmen”. Neen dus, zo werkt het niet (meer). Er bestaan ook andere manieren om werknemers te be/verlonen. Manieren die echt motiveren, aangezien het de werknemer zelf is die mag aangeven wat hem/haar interesseert. Laat je inspireren door het benefit motivation plan.
Werknemers zijn kritischer geworden over de samenstelling van hun loonpakket en de arbeidskrapte zorgt ervoor dat zij aan zet zijn: als de vraag hoger is, kunnen zij meer eisen. Het risico bestaat dat jij je gedwongen voelt om mee te gaan in het spel van vraag en aanbod. Dan is het belangrijk dat jij je realiseert dat je meer troeven in handen houdt dan loon alleen.
Uiteraard is een correct loon belangrijk en uiteraard zal een kandidaat of werknemer lonen willen vergelijken, maar het loon an sich is zeker niet altijd de doorslaggevende factor. Een goede sfeer op het werk, gelijkgestemde collega’s, de kans om te groeien ... het zijn factoren die werknemers óf doen blijven óf doen rondkijken. Zeker in tijden van arbeidskrapte wil je het liefste dat het pakket dat je te bieden hebt, de balans in jouw voordeel laat overslaan.
31% van de werknemers zou het zien zitten om vakantiedagen in te ruilen voor cash. 26% redeneert net omgekeerd: zij zouden er loon in cash voor over hebben om extra vakantiedagen te krijgen*. Wat je ook doet als werkgever, het zal nooit voor iedereen goed zijn. En dat is nu net de opportuniteit: laat werknemers voor zichzelf kiezen, dan is iedereen tevreden. Voor een overzicht in cijfers.
Een verloningspakket op maat hoeft geen financiële consequenties te hebben. Wie ‘flexibel’ of ‘op maat‘ verloont, gebruikt een deel van de loonkost en biedt dat aan als budget voor de werknemer om zelf die loonelementen en voordelen te kiezen waaraan hij/zij op dat moment het meest behoefte heeft. Jouw totale loonkost stijgt niet.
Trek voluit de kaart van een faire, motiverende, individuele verloning op maat = benefit motivation plan. Download hier het stappenplan.
*Acerta/Indiville werknemersbevraging maart 2018
Meer weten over aantrekkelijk verlonen? Volg de opleiding Loonoptimalisatie en cafetariaplan
Schrijf inTijdelijke werkloosheid: moet jouw werknemer zich inschrijven als werkzoekende?
Is je werknemer al lang tijdelijk werkloos? Let dan op, want vanaf 1 oktober moet je werknemer zich misschien wel inschrijven als werkzoekende als hij of zij nog verder aanspraak wil maken op uitkeringen.
Lees meerWoon-werkverkeer: hoe krijg je de fiets aan de kop van het peloton?
Het mobiliteitsvraagstuk blijft een heet hangijzer, ook in coronatijden. Terwijl het openbaar vervoer momenteel minder voor de hand liggend is, wordt de fiets steeds meer als een waardig alternatief gezien.
Lees meerVlaams opleidingsverlof kent matig succes
In september vieren we één jaar Vlaams opleidingsverlof. Tijd voor een tussenstand: hoeveel werknemers maakten er het voorbije jaar gebruik van? Heeft corona een impact op de cijfers? En wat brengt de toekomst?
Lees meer
