Vorige

Loyauteit stimuleren via talentbewustzijn: 3 tips

13 juli 2018 Werkgevers

Zijn jouw medewerkers zich bewust van hun talenten? Een vraag waarop je als werkgever maar beter het antwoord weet. Medewerkers die zicht hebben op hun eigen talenten kijken immers minder snel over het muurtje. Uit onze jaarlijkse Talent Pulse enquête - ditmaal in samenwerking met Jobat.be - blijkt dat de bereidheid om van werkgever te veranderen, halveert als medewerkers talentbewust zijn. Je hebt als werkgever dus heel wat te winnen als je jouw rol als talentcoach opneemt.

Leestijd: Later lezen?

TIP 1: Word talentcoach van jouw medewerkers

Als jouw medewerkers hun eigen talenten goed kunnen inschatten, dan halveert dit hun bereidheid om van job te veranderen. Van de talentbewuste mensen die een jobaanbieding krijgt, zegt immers 20% ‘niet geïnteresseerd’ te zijn. Bij medewerkers die hun talenten niet kennen, is slechts de helft (10%) niet geïnteresseerd. Van de medewerkers die hun talenten kennen, zegt 63% open te staan voor andere opportuniteiten op (middel)lange termijn. Bij medewerkers die hun talent niet kennen, is dat 75%.
Maar opgelet, jouw rol beperkt zich niet tot het louter ontdekken van de talenten van jouw medewerkers. Hoe beter je jouw rol als talentcoach opneemt, hoe groter de kans dat jouw talenvolle profielen loyaal blijven. Bij werkgevers die niet als talentcoach optreden, ligt het aantal mensen dat actief naar een andere job zoekt, ruim 16% hoger. Het klassieke misverstand dat werkgevers die talent stimuleren, hun medewerkers zien vertrekken om dat talent elders te gelde te maken, is bij deze dus zeker ontkracht.

TIP 2: Stem rollen af op talenten

De arbeidsmarkt verandert aan een razendsnel tempo, daar kunnen we al even niet meer om heen. Door robotisering en digitalisering evolueren de talentbehoeften van een organisatie minstens even snel. 55% van de medewerkers ziet het gelukkig zitten om bij dezelfde werkgever een nieuwe functie uit te oefenen mocht hun rol verdwijnen. Medewerkers staan er dus voor open een andere functie uit te oefenen, zelfs als ze hiervoor talenten en competenties moeten aanspreken die ze eerder nog niet benut hebben. Ondersteun ook in dat geval jouw medewerkers via talentcoaching. Stap af van rigide functieomschrijvingen en kijk meer op maat van de individuele medewerker. In welke rol komen zijn talenten tot hun volste recht? Medewerkers die zich continu kunnen aanpassen en zelfs een andere rol kunnen aannemen, verhogen bovendien de wendbaarheid van jouw organisatie.

TIP 3: Wees helder over loopbaanevolutie

Ook als jouw medewerkers een duidelijk zicht hebben op hun professioneel groeipad, heb je een voordeel in handen. In dat geval zegt 26% van de medewerkers niet geïnteresseerd te zijn in een andere opportuniteit. Is er veel onduidelijkheid rond hun groeipad? Dan bedankt slechts 11% vriendelijk voor een andere opportuniteit. Zorg er dus voor dat jouw medewerkers een duidelijk zicht hebben op hun loopbaanevolutie. Een loopbaan is immers geen verrassingsreisje. Duidelijkheid over de toekomst gecombineerd met een goede loopbaanbegeleiding zal jouw medewerkers loyaal houden.

Meer weten?

Contacteer ons op het nummer 016 24 53 24 of per email.

Per email

Meer interessante informatie?

Schrijf je in op onze driemaandelijkse nieuwsbrief.

Deel dit artikel

Gerelateerde artikels

Zo houd je je talenten dit najaar gemotiveerd
Werkgevers

Zo houd je je talenten dit najaar gemotiveerd

09 september 2020 Erik Vermeiren

Heel wat organisaties werken nu op een heel andere manier dan ze gewend zijn. Hierdoor hebben je werknemers misschien wel het gevoel dat ze niet meer op de juiste plek zitten. Tijd voor talentontwikkeling.

Lees meer
Vlaams opleidingsverlof kent matig succes
Werkgevers

Vlaams opleidingsverlof kent matig succes

04 september 2020 Inge Verdonck

In september vieren we één jaar Vlaams opleidingsverlof. Tijd voor een tussenstand: hoeveel werknemers maakten er het voorbije jaar gebruik van? Heeft corona een impact op de cijfers? En wat brengt de toekomst?

Lees meer
Outplacementbegeleiding in coronatijden
Werkgevers

Outplacementbegeleiding in coronatijden

01 september 2020 Magda Duerinckx

Iemand ontslaan is altijd moeilijk. Gelukkig zijn er enkele acties die je kan ondernemen om de pijn te verzachten. En om de deur voor je ontslagen werknemer(s) op een kier te laten staan.

Lees meer