Vorige

Tijd voor een overgang van een lineaire naar circulaire economie

21 augustus 2020 Tom Vlieghe Werkgevers

Corona heeft lelijk huisgehouden in onze economie. In juni 2020 - in volle crisis – vroegen Acerta en werkgeversorganisatie Etion bedrijfsleiders naar hun visie op corona en een circulaire economie. De opvallendste conclusie? Bedrijven beseffen dat ze voor een ommekeer staan en dat ze duurzamer moeten ondernemen, en omspringen met grondstoffen, materialen én talenten.

Leestijd: Later lezen?

Never waste a good crisis

Nu COVID-19 ons dwingt om ons bijna dagelijks aan te passen aan een nieuwe situatie, lijkt de toekomst zo ver weg. Wat staat ons nog te wachten? Momenteel alvast meer flexibel werken en het groeiende besef dat onze huidige consumptie-economie misschien toch niet zo duurzaam is. Het is plots niet meer zo normaal dat we naar hartenlust consumeren en verspillen. Een circulaire economie dient zich aan.

Circulaire economie blijkt tijdens crisissen een doeltreffend vaccin te zijn. Ook tijdens de coronacrisis: onder circulaire economie verstaan we een economie zonder ‘waste’, zonder afval, zowel van grondstoffen als van energie. 59,1% van de bedrijfsleiders die deelnamen aan onze gezamenlijke bevraging, zegt dat corona de omschakeling naar een circulaire economie een fikse duw in de rug geeft.

Telewerken op een digitale, duurzame werkvloer

Als we weer naar ‘business as usual’ gaan, dan gaan we gewoon verder waar we even stilgezet waren. Voor 85% van de bevraagden wordt duurzaam ondernemen dan ook het nieuwe normaal.

Wat dat betreft is er duidelijk een draagvlak voor zo’n circulaire economie in onze bedrijfswereld. Het merendeel van de bedrijfsleiders is het er niet alleen over eens dat het vermijden van afval en het verlies van grondstoffen en energie niet meer ‘houdbaar’ is voor onze planeet, 85,5% vindt ook dat het inzetten op digitale communicatie via telewerk en vergaderen vanop afstand een belangrijke hefboom naar duurzaam en circulair ondernemen vormt. En als er één ding is dat corona heeft bewezen, dan is het dat thuiswerken wèl succesvol kan zijn. Voor het klimaat, en voor de productiviteit op de (digitale) werkvloer.

Circulaire loopbaan en arbeidsmarkt zonder uitval

Ongetwijfeld zullen circulaire businessmodellen de komende maanden en jaren aan belang winnen. En die lijn moeten bedrijven doortrekken naar hun hr-beleid: door te streven naar een circulaire loopbaan, waar we talent ‘her-winnen’, binnen en buiten de organisatie. Want ook talent is schaars, en verdient een duurzame aanpak.

Vertrek dus vanuit de individuele talenten van je medewerkers en focus op hoe ieders talent kan bijdragen tot het grotere geheel. Een circulaire loopbaan vergt immers meer mobiliteit en verscheidenheid, zonder je medewerkers op onzekerheden te laten teren. Heb je ‘te veel’ talent, maar wil je hen niet laten gaan? Of heb je net een tekort aan talent? Het delen van werknemers, binnen de organisatie en/of over organisaties heen, leidt tot een betere benutting van talent. Bovendien voorkom je uitval, en dat terwijl je medewerkers nieuwe ervaringen en talenten ontwikkelen.

Werknemers delen met andere werkgevers?

Op zoek naar extra werknemers? Of wil je werknemers delen met andere werkgevers? Meld je nu aan voor deelplatform ‘Bridge’.

Aanmelden

Deel dit artikel

Tom Vlieghe

Geschreven door Tom Vlieghe

Director Acerta Consult

Gerelateerde artikels

Loopbaansparen: Belgen willen vakantiedagen op lange termijn opnemen
Werkgevers

Loopbaansparen: Belgen willen vakantiedagen op lange termijn opnemen

12 januari 2021 Ellen Van Grunderbeek

Vakantiedagen of overuren opsparen om op een later moment te gebruiken? Loopbaansparen zou een oplossing kunnen zijn voor de niet-opgebruikte vakantiedagen tijdens de coronapandemie.

Lees meer
Landingsbaan: uitkering (voorlopig) altijd vanaf 60 jaar
Werkgevers

Landingsbaan: uitkering (voorlopig) altijd vanaf 60 jaar

08 januari 2021 Annelies Bries

Via een landingsbaan kunnen oudere medewerkers minder gaan werken in aanloop naar hun pensioen. Voortaan krijgen werknemers maar een uitkering vanaf 60 jaar.

Lees meer
Wat verandert er in 2021?
Werkgevers

Wat verandert er in 2021?

05 januari 2021 Amandine Boseret

Het jaar 2020 was op z’n minst gezegd bewogen. Veranderingen volgden elkaar in een sneltempo op vanwege de coronapandemie. Vooruitblikken doen we voorzichtig.

Lees meer