De juiste talenten vinden en ze daarna houden, het is een uitdaging waar je met de huidige arbeidskrapte maar beter een antwoord op hebt. Heb je al eens gedacht aan rematching? Dat is een vorm van personeelsheroriëntering, waarbij je medewerkers een nieuwe rol krijgen – binnen je eigen bedrijf of erbuiten. Zo blijven ze gemotiveerd, en zet je de sterktes van je medewerkers optimaal in.
Hoewel het dynamische tijden zijn voor hr, zijn er enkele uitdagingen waar werkgevers van wakker liggen. Vacatures invullen en ervoor zorgen dat medewerkers de juiste competenties hebben voor hun job, zien werkgevers als de grootste hr-uitdagingen voor de komende twee jaar. Medewerkers houden en gemotiveerd houden, vervolledigt de top drie.
Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, zijn creatieve oplossingen nodig. Taken en talent matchen en rematchen – medewerkers voor een andere job inzetten binnen de organisatie of medewerkers delen met andere bedrijven – kan ervoor zorgen dat medewerkers taken bijleren en hun talenten volop ontplooien. Er zijn twee mogelijkheden om medewerkers op een andere plaats in te zetten:
Om externe rematching succesvol te maken is er volgens werkgevers nood aan een goede match tussen vraag en aanbod, voldoende tijd voor begeleiding en een eenvoudig juridisch scenario. Daar spelen hr-dienstenbedrijven een belangrijke rol. Bedrijven weten immers niet altijd waar er nood aan is binnen andere bedrijven. Acerta brengt de hr-noden van verschillende ondernemingen in kaart en kunnen dan als centraal knooppunt dienen om externe rematching te organiseren.
Om samen te werken over de ondernemingsgrenzen heen, moeten ondernemingen elkaar niet langer als concurrenten of vijanden zien die strijden om talent binnen te halen. Als rematching een meerwaarde is voor beide werkgevers én voor de werknemer, dan leidt het tot een win-winsituatie voor alle partijen: het werkt stimulerend voor werknemers, verhoogt hun engagement en wendbaarheid en bevordert de groei van hun kennis en mogelijkheden in jouw organisatie.
Het is belangrijk om te investeren in talent, zowel bij nieuwe als bij huidige medewerkers. Wanneer medewerkers hun talenten kennen, zijn ze gemotiveerder en minder snel geneigd om van werkgever te veranderen.
Neem deel aan Talent Pulse en help organisaties de juiste keuzes maken
Talent in tijden van corona? Ook nu - en zeker nu - is het belangrijk te blijven investeren in je persoonlijke ontwikkeling. Neem deel aan Acerta’s Talent Pulse-enquête en maak het verschil op de arbeidsmarkt.
Lees meerTalentontwikkeling in onzekere tijden
Thuiswerk doet ons opnieuw zoeken naar harmonie tussen verschillende rollen die nu door elkaar lopen (werknemer, partner, ouder, kind van …). Daarnaast snijdt het ons af van informele steun en bevestiging door anderen. De nood aan verbondenheid flakkert op, medewerkers gaan terug actief nadenken over wat hen bindt met jouw organisatie.
Lees meerBestrijd de ‘five-year-itch’ en behoud talent
Meer dan de helft van de werknemers geeft aan na een tot twee jaar in dezelfde functie liever een nieuwe rol op te nemen, dan de huidige te blijven uitoefenen.
Lees meer
