De juiste talenten vinden en ze daarna houden, het is een uitdaging waar je met de huidige arbeidskrapte maar beter een antwoord op hebt. Heb je al eens gedacht aan rematching? Dat is een vorm van personeelsheroriëntering, waarbij je medewerkers een nieuwe rol krijgen – binnen je eigen bedrijf of erbuiten. Zo blijven ze gemotiveerd, en zet je de sterktes van je medewerkers optimaal in.
Hoewel het dynamische tijden zijn voor hr, zijn er enkele uitdagingen waar werkgevers van wakker liggen. Vacatures invullen en ervoor zorgen dat medewerkers de juiste competenties hebben voor hun job, zien werkgevers als de grootste hr-uitdagingen voor de komende twee jaar. Medewerkers houden en gemotiveerd houden, vervolledigt de top drie.
Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, zijn creatieve oplossingen nodig. Taken en talent matchen en rematchen – medewerkers voor een andere job inzetten binnen de organisatie of medewerkers delen met andere bedrijven – kan ervoor zorgen dat medewerkers taken bijleren en hun talenten volop ontplooien. Er zijn twee mogelijkheden om medewerkers op een andere plaats in te zetten:
Om externe rematching succesvol te maken is er volgens werkgevers nood aan een goede match tussen vraag en aanbod, voldoende tijd voor begeleiding en een eenvoudig juridisch scenario. Daar spelen hr-dienstenbedrijven een belangrijke rol. Bedrijven weten immers niet altijd waar er nood aan is binnen andere bedrijven. Acerta brengt de hr-noden van verschillende ondernemingen in kaart en kunnen dan als centraal knooppunt dienen om externe rematching te organiseren.
Om samen te werken over de ondernemingsgrenzen heen, moeten ondernemingen elkaar niet langer als concurrenten of vijanden zien die strijden om talent binnen te halen. Als rematching een meerwaarde is voor beide werkgevers én voor de werknemer, dan leidt het tot een win-winsituatie voor alle partijen: het werkt stimulerend voor werknemers, verhoogt hun engagement en wendbaarheid en bevordert de groei van hun kennis en mogelijkheden in jouw organisatie.
Het is belangrijk om te investeren in talent, zowel bij nieuwe als bij huidige medewerkers. Wanneer medewerkers hun talenten kennen, zijn ze gemotiveerder en minder snel geneigd om van werkgever te veranderen.
Zo houd je je talenten dit najaar gemotiveerd
Heel wat organisaties werken nu op een heel andere manier dan ze gewend zijn. Hierdoor hebben je werknemers misschien wel het gevoel dat ze niet meer op de juiste plek zitten. Tijd voor talentontwikkeling.
Lees meerVlaams opleidingsverlof kent matig succes
In september vieren we één jaar Vlaams opleidingsverlof. Tijd voor een tussenstand: hoeveel werknemers maakten er het voorbije jaar gebruik van? Heeft corona een impact op de cijfers? En wat brengt de toekomst?
Lees meerOutplacementbegeleiding in coronatijden
Iemand ontslaan is altijd moeilijk. Gelukkig zijn er enkele acties die je kan ondernemen om de pijn te verzachten. En om de deur voor je ontslagen werknemer(s) op een kier te laten staan.
Lees meer
