Vorige

Hoe ziet de werkvloer er na corona uit?

23 april 2020 Werkgevers
Erna Sterckx

Het ziet ernaar uit dat we vanaf mei geleidelijk aan zullen terugkeren naar de fysieke werkvloer. Hoe zorg je als leidinggevende, coach of hr-professional voor een vlotte heropstart? Want de periode na de crisis, vergt ongetwijfeld een andere aanpak voor het begeleiden van medewerkers in coaching en talentontwikkeling. Erna Sterckx, TMA Certified Trainer, geeft tips.

Leestijd: Later lezen?

Talenten optimaal inzetten, ook na de crisis

Door de coronacrisis toonden mensen zich van hun flexibelste kant. Plots werden medewerkers, van de ene dag op de andere, aangemaand zoveel mogelijk thuis te blijven. En om bij voorkeur ook thuis te werken. Of ze mochten naar de werkvloer blijven komen, maar dan wel vanop een acceptabele social distance. Werkgevers moesten op heel korte termijn maatregelen en beslissingen nemen, zonder hiervoor een kant-en-klaar instructieboekje bij de hand te hebben.

Het werd al snel duidelijk dat de inzet van alle leidinggevenden hierin nodig was, en dat ook de werknemers een enorme meerwaarde waren om samen tot creatieve oplossingen te komen. Hierdoor lieten je mensen misschien wel spontaan talenten zien die daarvoor verborgen waren. Talenten die in tijden van corona goed van pas kwamen, maar die evengoed in een post-coronatijdperk nuttig kunnen zijn. Want ook na dit alles kan je deze talenten systematisch blijven inzetten.

Herverdeel verantwoordelijkheden en taken

Als deze crisis dan toch ergens goed voor is geweest, dan is het wel dat COVID-19 de werkvloer en de manier waarop we werken nieuw leven heeft ingeblazen. Teams leerden vanop afstand samenwerken, met behulp van moderne communicatietechnologieën. Dit heeft ons de kans gegeven een frisse blik op de verdeling van taken en rollen binnen afdelingen en business units te werpen.

Daarnaast zijn ook verschillende mogelijkheden om de competenties van mensen anders te laten renderen ontstaan. Met het oog op een vlotte heropstart, zal je deze competenties op korte termijn moeten coachen. Zodat je snel en efficiënt verantwoordelijkheden en rollen kan herdefiniëren en herverdelen.

Breng de drijfveren en talenten van je medewerkers in kaart

De Talent Motivatie Analyse Methode, kortweg TMA, geeft eenvoudig en diepgaand inzicht in de drijfveren en talenten van je medewerkers én slaat daarbij de brug naar de competenties. Met TMA kunnen organisaties (werk)doelen matchen met de persoonlijke drive, talenten, vaardigheden en capaciteiten van medewerkers. Op die manier vergroot je niet alleen de verbondenheid binnen het team, maar versterk je de samenwerking tussen de individuen onderling, en creëer je ruimte voor ontwikkeling en groei. Groei van het individu, het team en de organisatie.

Inspiratie nodig voor ‘De werkvloer na corona’?

TMA Certified Trainer Erna Sterckx geeft op donderdag 30 april van 10u tot 12u een gratis online TMA workshop rond dit thema. Plaatsen zijn beperkt, dus snel zijn is de boodschap.

Schrijf je nu in

Deel dit artikel

Erna Sterckx_acerta

Geschreven door Erna Sterckx

TMA Certified Trainer

Gerelateerde artikels

Werkgevers

Individueel opleidingsrecht en opleidingsplannen

01 februari 2024
Annelies Baelus

De Arbeidsdeal, opleidingsplannen en individuele opleidingsdagen voor werknemers. Wat moeten bedrijven nu precies allemaal in orde brengen en hoe pakken ze dit concreet aan?

Lees meer
Werkgevers

Aanwerven van (nieuw) talent: hoe pak je dat aan?

18 januari 2024
Kate Hansen

Kmo’s zijn voorzichtiger om bijkomend personeel aan te werven. Toch zijn er andere manieren om het juiste talent te vinden en in te zetten in tijden van arbeidskrapte.

Lees meer
Werkgevers

De juiste inzichten voor jouw hr-beleid in 2024: de Inspiratienota

16 januari 2024
Chris Wuytens

Welke hr-trends zullen dit jaar cruciaal zijn om als bedrijf op in te zetten? Van duurzame loopbanen, tot digitalisering van je hr. We doken in onze cijfers en belichten vijf hr-werven die de basis zullen vormen voor een flexibele en moderne hr in 2024.

Lees meer