Vind meteen de opleiding die je zoekt

Opleidingen over sociale wetgeving, HR, management en persoonlijke vaardigheden

Change management doeltreffend aangepakt

Prijs: € 680,- (excl. BTW)

Via KMO-portefeuille tot 40% korting

Meerdaagse opleiding Eerstvolgende startdatum: 10 oktober 2019

Schrijf je in Opleiding op maat aanvragen

Change management doeltreffend aangepakt

Praktisch aan de slag met Change Box en Change Booster

Deel deze opleiding

Zonder (krachtig) leiderschap kunnen veranderingen niet succesvol doorgevoerd worden. Maar change of verandering botst vaak op weerstand bij medewerkers. Als manager of hr-directeur is het jouw taak om iedereen op dezelfde golflengte te krijgen.

Met de workshops 'Change Box' en 'Change Booster' heb je de nodige tools in handen om dat te realiseren. 'Change Box' focust op de menselijke aspecten bij verandering. 'Change Booster' biedt je een methode waarmee je op een praktische manier veranderingstrajecten in jouw organisatie aanpakt.

Na deze opleiding change management:

  • Krijg je met het business game 'Change Box' handvaten aangereikt om jouw medewerkers succesvol door verandering te leiden
  • Heb je met 'Change Booster' een methode in handen voor een doeltreffend veranderingsmanagement
  • Kan je onmiddellijk en heel concreet aan de slag in jouw organisatie

Inhoud

De workshop 'Change Box' is opgevat als een ervaringsgericht business game waarin je het effect van goed leiderschap in verandering realistisch ervaart. De volgende topics komen aan bod: 

  • Hoe informeer je jouw medewerkers over verandering?
  • Wat zijn mogelijke reacties/patronen bij jouw medewerkers?
  • Hoe anticipeer je hierop het best?
  • Wat zijn succesfactoren om de verandering te bevorderen?
  • Hoe maak je jouw medewerkers enthousiast en gemotiveerd om te veranderen?
  • Welke valkuilen kom je tegen en hoe pak je ze aan?
  • Wat is het einddoel en hoe breng je jouw medewerkers daar?

Enkel inschrijven voor deze module? Ga naar Doeltreffend leiderschap bij change.

'Change Booster' is een analytische methode die de verantwoordelijke voor verandering helpt om structuur te brengen in het kluwen van organisatieverandering(en).

Deze projectmanagementmethode voor change is ingedeeld in 3 fasen. Elke fase heeft een aantal analyse- of beheerstaken die moeten worden uitgevoerd. Bij elk van deze taken hoort een tool die helpt bij de uitvoering van de taak en bij de verwerking van de resultaten. Dit zorgt ervoor dat medewerkers de verandering makkelijker kennen en aanvaarden.

Fase 1: De voorbereiding van de verandering

In de eerste fase maken we analyses die ons een idee geven over de complexiteit en de omvang van de verandering:

  • Batenanalyse
  • Doelgroepanalyse
  • Stakeholderanalyse
  • Impactanalyse
  • Risico-analyse
  • Veranderingsstrategie
  • Veranderingsplan

Fase 2: Het beheer van de verandering

In de tweede fase managen we de verandering. We lanceren de verandering in de werkomgeving. In deze fase brengen we het veranderingsplan uit de eerste fase in de praktijk. We bepalen de interventies om de concrete verandering te kunnen realiseren. Dit gebeurt onder meer via:

  • communicatie
  • opleiding
  • coaching
  • change leadership

Fase 3: De verankering van de verandering

In de derde en laatste fase verankeren we de verandering in de organisatie. Hier wordt de vraag beantwoord op welke manier we kunnen bewaken dat alle aspecten van de verandering werkelijk duurzaam verankerd zijn. 

Aanpak: eigen case

Na een korte duiding van de stappen ga je concreet aan de slag met jouw eigen case. We begeleiden je door de oefening waardoor je meteen ook een aanzet hebt om in jouw eigen organisatie aan de slag te gaan.

Enkel inschrijven voor deze module? Ga naar Doeltreffend project management bij verandering.

Inschrijven voor de twee modules samen? Je geniet een voordeeltarief van 680 euro (excl. btw) i.p.v. 890 euro (excl. btw). Ga naar de tab ‘waar en wanneer’ en kies jouw voorkeurdatum.

Waar en wanneer

Locatie

Datum

Van - Tot

Inschrijven

Locatie:

De Ceder Deinze

Datum:

10 oktober 2019
17 oktober 2019

Tijdstip:

09:00 - 12:30 09:00 - 12:30

Locatie:

Acerta Hasselt

Datum:

07 mei 2020
14 mei 2020

Tijdstip:

09:00 - 12:30 09:00 - 12:30

Doelgroep

Deze business games zijn ideaal voor:

  • Zaakvoerders
  • HR-managers
  • Personeelsverantwoordelijken
  • Elke leidinggevende die de verantwoordelijkheid heeft over een team in verandering

Docenten

Prijs

Inschrijvingsprijs
€ 680,- (excl. BTW)
Via KMO-portefeuille tot 40% korting
Kortingen
Kmo-portefeuille

De Vlaamse overheid subsidieert tot 40% van je opleiding. Voor meer info surf naar www.kmo-portefeuille.be. Erkenningsnummer Acerta Consult: DV.O105287

Gerelateerde opleidingen