Development Center
Investeer in talentontwikkeling met het Development Center
Kamp je met problemen met het invullen van vacatures door de krapte op de arbeidsmarkt? De nadruk ligt steeds meer op individuele ontwikkeling in hr-processen. Assessments zijn waardevol voor zowel werving als talentontwikkeling, en leveren inzichten voor professionele groei, verbeterde teamwerking en duurzame loopbaantrajecten.
Waarom een Development Center?
Een Development Center stelt een organisatie in staat om de persoonlijke groei van haar medewerkers te bevorderen.
We bekijken vooral:
- Hoe een medewerker zijn sterktes kan inzetten
- Hoe er gewerkt kan worden aan zijn/haar leerpunten
- Hoe hij/zij kan evolueren naar een specifieke rol
Klant aan het woord: Altrad
Wat is het belang van een Development Center? Laat je inspireren door Altrad, een bedrijf gespecialiseerd in industriële services en equipment.
Bekijk de testimonialWat mag je verwachten?
Wil je een beloftevolle kandidaat juist begeleiden naar een specifiek doel of rol? Wij helpen je met de juiste inzichten:
- Modulair programma, helemaal op maat van jouw organisatie.
- Afstemmen van individuele talenten, reeds aanwezige skills, voorkeuren, ontwikkelpotentieel t.o.v. het doel/ rol die de persoon/organisatie voor ogen heeft
- In kaart brengen van future-skills
- Mogelijkheid tot een ‘na’-traject: doelgericht coachen, ontwikkelen van kennis en vaardigheden
In 3 stappen naar een duurzame win-win:
Stap 1. Development Center op maat
Naast de bouwstenen van een Assessment Center, werken we bij een Development Center aanvullend met meer (zelf)verkennende en ontwikkelingsgerichte tools. Door het delen van de resultaten uit tools en/of vragenlijsten komt het individu tot een beter inzicht in zichzelf:
- Fit met (future) skills
- Fit met waarden en cultuur
- Mate van aanpasbaarheid
- Motivatie
- Veerkracht
- Persoonlijkheidsvoorkeuren
Stap 2. Feedback
Tijdens het Development Center starten we het zelfreflectieproces op. De kandidaat kan in een veilige omgeving experimenteren en wordt gestimuleerd om te reflecteren over zijn/haar aanpak doorheen de dag. Maar evengoed in zijn/haar dagdagelijkse werkzaamheden.
Stap 3. Rapportering en opvolging
Binnen Acerta Consult wordt er op het einde van het Development Center een afspraak vastgelegd voor een uitgebreid feedback- en integratiegesprek. Zowel de assessoren als de persoon in kwestie bereiden zich hierop voor. Met als finaal doel: samen een Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP) opstellen.
Wil je graag een Development Center inzetten?
Neem dan hier contact met ons op voor een voorstel op maat.
Contacteer ons