Zet in op talentontwikkeling voor je huidige en toekomstige medewerkers

Zet in op talentontwikkeling voor je huidige en toekomstige medewerkers

Heel wat werkgevers zijn constant op zoek naar nieuw talent voor hun bedrijf, terwijl de arbeidskrapte een nijpend probleem is. Maak daarom werk van het ontwikkelen van de talenten van je huidige medewerkers en het aanwerven van nieuwe talenten. Ontdek er alles over in onze whitepaper.

Lees de whitepaper

Rematching als oplossing voor de arbeidskrapte

Na twee à drie jaar voelen mensen zich minder uitgedaagd in hun job. Ga daarom samen met je medewerkers op zoek naar nieuwe uitdagingen. Zo verhoog je de retentie en voelen je medewerkers zich gelukkiger. Doorspreek regelmatig hun rol, vraag naar hun interesses en promoot het opnemen van een nieuwe rol.

Wat lees je in de whitepaper?

Hoe stel je een geïndividualiseerd talentenbeleid op

In de gids lees je diverse feiten over talentontwikkeling en hoe jij deze omzet in actiepunten voor je talentenbeleid.

Een onderzoek naar talentontwikkeling

Acerta bevraagde werkgevers naar hun bevindingen over talentontwikkeling.

Outside-the-box-ideeën voor aanwervingen

Zet in op het potentieel van kandidaten. We reiken je creatieve manieren aan om het potentieel van nieuwe medewerkers te ontdekken, zodat jij beter omgaat met arbeidskrapte.

Zo laat je talent succesvol doorstromen naar een andere organisatie

Medewerkers blijven natuurlijk niet eeuwig voor je werken. Via outplacement begeleid je je medewerker naar een nieuwe uitdaging.

Lees de whitepaper

Lees de whitepaper

Wil jij graag meer leren over talentontwikkeling? Lees dan snel onze whitepaper en krijg handvaten om van je talentontwikkelingsbeleid een succes te maken.

Lees de whitepaper

Wil jij ook aan de slag met talentontwikkeling binnen jouw organisatie?

Ontdek hoe wij je kunnen ondersteunen dankzij de Acerta Talent Scan. Samen gaan we op zoek naar de juiste cultuurfit met jouw organisatie.

Meer info over de Acerta Talent Scan