Autonomie
Laissez vos employés décider, donnez-leur des choix.
Laisser les employés prendre la main sur leur carrière n'est pas facile, même pour eux. Cela implique que les employés doivent oser parler ouvertement de leurs ambitions et de leurs points forts. Un certain soutien de la part de l'employeur est certainement le bienvenu.
En tant qu'employeur, vous pouvez offrir un cadre : une vision, ce qui peut/ne peut pas être fait, quelles sont les possibilités/perspectives de carrière au sein de l'organisation et à qui l'employé peut s'adresser pour obtenir un soutien.
Competence
Créez une culture de partage des connaissances et d'auto-développement.
Donner l'opportunité aux travailleurs de se développer, de se perfectionner ou d'apprendre afin de rester durablement employables :
Contactez-nous pour tout conseilUn travail
Un travail peut être assez difficile et comporter un niveau de stress sain. Le stress n'est pas nécessairement mauvais, la plupart des employés ont besoin d'un peu de stress pour être performants et stimulés dans leur travail.
Besoins en formation
Les besoins de formation peuvent partir de l'emploi actuel et des compétences acquises, mais doivent également tenir compte du futur de l'emploi ou des ambitions futures en tenant compte du talent du travailleur.
Les compétences futures
La coopération, l'adaptabilité et la communication sont les trois principales compétences futures. Ce sont des compétences qui seront nécessaires à l'avenir pour participer à un environnement qui évolue rapidement.
En savoir plus sur ce thème?
Acerta Consult se fera un plaisir de parcourir votre situation avec vous.
Faisons connaissance