Autonomie
Laat je medewerkers mee beslissen, geef hen keuzemogelijkheden.
Medewerkers zelf aan het stuur van hun loopbaan laten zitten, is niet evident, ook niet voor hen. Het impliceert dat medewerkers open moeten durven zijn over hun ambities en sterktes. Enige ondersteuning van de werkgever is dan zeker welkom.
Als werkgever kan je een kader aanbieden: een visie, wat wel/niet kan, wat de loopbaanmogelijkheden/ het loopbaanperspectief in de organisatie is en bij wie de medewerker terecht kan voor ondersteuning
Competentie
Creëer een cultuur van kennisdeling en zelfontwikkeling.
Geef mensen de kans om te groeien, zich te ontwikkelen of bij te leren om zo duurzaam inzetbaar te blijven:
Contacteer ons vrijblijvend voor adviesTakenpakket
Een takenpakket mag best uitdagend zijn met een gezond niveau van stress. Stress is niet per se slecht, de meeste werknemers hebben een beetje stress nodig om goed te presteren en uitgedaagd te worden in hun job.
Opleidingsnoden
Opleidingsnoden mogen vertrekken van de huidige functie en verworven competenties, maar moeten ook zicht houden op de toekomstige invulling van de functie of toekomstige ambities en wat er met het talent van de medewerker mogelijk is.
Future skills
Samenwerken, aanpassingsvermogen en communiceren zijn de top 3 future skills. Dit zijn skills die in de toekomst nodig zullen zijn om te kunnen participeren aan een omgeving die snel verandert.
Meer weten over dit thema?
Acerta Consult plant graag met jouw bedrijf een verkennend gesprek.
Maak kennis met ons