Leadership
Un bon leadership dans toute situation
Etes-vous toujours au top pour gérer vos collaborateurs ? Et vos responsables d’équipes le sont-ils toujours ? Dans certaines périodes, votre rôle est encore plus difficile. Cette période de coronavirus nous demande de revoir les processus existants et de trouver de nouvelles solutions pour mener nos équipes à atteindre leurs objectifs. 59 % des entreprises ont introduit le télétravail ces dernières semaines. C'est presque quatre fois plus qu'avant l'apparition du coronavirus dans notre pays.
Coaching sur mesure
Coaching individuel ou de groupe : Nos experts sont là pour vous préparer ou préparer vos collaborateurs à un nouveau défi, pour faciliter la dynamique de groupe, stimuler la créativité et l’entrepreneuriat ou coacher une équipe en vue d’une collaboration plus efficace.
Le coaching prend également tout son sens si vous êtes confronté à une situation exceptionnelle telle celle que nous connaissons. Gérer des équipes à distance demande d’autres attentions et aptitudes pour lesquelles vous ou vos responsables d’équipes n’étiez pas préparés !
Nos experts vous conseillent.
Formations
Un réel leadership à distance - formation en ligne le 8 mai de 14.00 à 16.00
En 2 heures, vous apprendrez tout ce que vous devez faire pour garantir un leadership à distance au top durant cette période particulière. C’est une session interactive pendant laquelle, nous stimulons l'échange d'expériences entre les participants et fournissons des conseils et des astuces pour trouver rapidement et efficacement votre ‘équilibre’ dans cette nouvelle situation de télétravail quasi permanent.
Les premiers conseils pour le leadership à distance
Souhaitez-vous visionner les premiers conseils de notre experte concernant la communication avec vos collaborateurs durant cette longue période de télétravail ?
En ½ heure, vous apprendrez comment, en tant que manager, communiquer au mieux avec vos collaborateurs par téléphone ou vidéo. Laissez-vous inspirer par ses connaissances, son expérience et ses conseils pratiques.
Trucs et astuces d’un bon leadership à distance
- Ayez confiance en vos collaborateurs
- Développez une communication transparente et bienveillante ainsi qu’une écoute active
- Encouragez la prise d’initiative et responsabilisez vos équipes
- Fixez des objectifs communs et traduisez les en objectifs individuels
- Gardez le lien avec tous vos collaborateurs
- Célébrez les réussites
- Exploitez les forces de chacun et valorisez la complémentarité
- Apprenez à lâcher prise
Plus de conseils?
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