Informations, conseils et inspiration pour votre plan de formation
Employez-vous 20 travailleurs ou plus ? Alors, depuis le deal pour l'emploi de 2022, ils ont un droit individuel à la formation. Cela implique au moins 4 jours de formationen 2023 et 5 à partir de 2024. En outre, vous êtes tenu d'établir un plan de formation annuel. En 2023, il devra être prêt pour le 31 mars.
Besoin de soutien ? Suivez notre formation "Elaboration d'un plan de formation" (2 sessions planifiées en mars) ou démarrez seul grâce aux documents modèles dédiés au plan de formation, préparés par les experts juridiques d'Acerta Consult.
Que pouvez-vous inclure dans votre plan de formations?
Formation formelle
Formation dans votre entreprise
Onboarding et sessions teams
Apprendre en ligne
Seminaires et congrès
Formation sur le tas et stages
Formation autodidacte
Foires commerciales, événements et visites d'études
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Acerta Consult est votre partenaire de formation par excellence : nos experts sont heureux de vous aider en vous donnant des conseils en matière de formation.
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Formations relatives à la gestion des ressources humaines
Vous avez besoin d'inforamtions en matière de législation sociale ? Un aperçu des dernières tendances en matière de ressources humaines ? Voici un échantillon de l'offre de formation étendue d'Acerta. Vous trouverez des formations sur
- payroll et gestion du personnel
- politique et calcauls salariaux
- législation sociale et actualité
- concertation sociale et élections sociales
- gestion des RH de la stratégie aux compétences
Des formations sur mesure pour les managers
Un mauvais leadership est la principale raison pour laquelle les employés quittent les entreprises. Investir dans vos dirigeants n'est donc pas un luxe, mais une exigence fondamentale pour assurer le succès d'une entreprise. Que ce soit pour vos managers novices ou plus expérimentés, vous trouverez la formation adéquate :
Des compétences professionnelles utiles pour chaque employé
Quelles sont les compétences dont vous avez besoin en tant que professionnel et en tant qu'organisation pour rester performant dans un avenir en perpétuel changement ? Tous les top 5 que vous lisez sur ce sujet traitent des compétences générales, également appelées compétences relationnelles, compétences relatives à l'employabilité ou compétences du XXIe siècle. Celles qui figurent en tête de liste sont : la collaboration, la communication en réseau et un état d'esprit de croissance. Il est donc grand temps d'affiner ces compétences.
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