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Pourquoi un Quick scan?

Vous souhaitez poursuivre votre croissance et assurer le succès de votre entreprise ? Dans ce cas, vous ne pouvez pas ignorer le développement des talents. Donnez à vos (futurs) travailleurs la possibilité de découvrir leurs talents et de développer leurs compétences, ce qui est important dans une économie en mutation. Vous garderez ainsi une longueur d'avance sur vos concurrents.

Vous souhaitez obtenir un aperçu rapide et efficace de vos collaborateurs actuels et/ou futurs ? Avec le Quick scan, vous obtenez un aperçu des talents/manques et du potentiel de chaque individu à court terme.

Ce à quoi vous accordez de l'attention grandit.

A quoi devez-vous vous attendre?

Le développement des talents commence par l'identification des talents, des intérêts intrinsèques et des compétences existantes :

  • Quelle est la source d'énergie de votre travailleur ? En quoi est-il doué ?  
  • Reliez les deux, laissez le travailleur faire ce qui le stimule et ce pour quoi il est doué, partagez ces informations avec les autres membres de l'équipe et élaborez un plan de développement à partir de là.  
  • Vous verrez rapidement votre employé se développer, sur la base de la vision "si vous travaillez sur vos forces, vous deviendrez plus fort, si vous travaillez sur vos faiblesses, vous deviendrez moins faible".

 

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Vers un win-win durable en 3 étapes

Etape 1. Analyse

Avec l'organisation ou la personne, nous définissons l'objectif du Quick scan : 

Dans quel contexte s'inscrit-il ?  

  •  Le recrutement 
  •  L'orientation professionnelle 
  •  Le parcours de croissance futur

Quel soutien ou suivi est possible ?

    Etape 2 : Regard sur les talents

    • Le candidat remplit au préalable une analyse TMA (questionnaire de personnalité) et un certain nombre de tests psychotechniques (tests de raisonnement, capacité d'organisation, etc.).
    • Nous discutons ensuite des résultats de ce questionnaire avec le candidat.

    Etape 3. Reporting et suivi

    Les résultats sont traités de manière nuancée dans un rapport que l'organisation et le candidat peuvent utiliser. 

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