Etape 1. Analyse

En collaboration avec l'organisation, nous définissons la mission et le contexte de l'équipe : 

• Quel est le but que vous voulez atteindre ?  
• Quel est le contexte dans lequel se déroule le scan d'équipe ? 
• Quel soutien/suivi est possible ?

Etape 2. De l'individu à la collectivité.

Dans le cadre d'un scan d'équipe, l'engagement de chaque travailleur est crucial. La communication/transparence et un objectif clair dans un processus sont donc les piliers sur lesquels nos scans sont construits :

• Nous commençons par une session de groupe et une communication sur les objectifs et l'approche de la trajectoire.
• Nous explorons les préférences individuelles, les motivations, les attentes et les défis de chaque membre de l'équipe.
• Nous consolidons ces éléments dans une vue d'ensemble de l'équipe et révélons les similitudes et les complémentarités de l'équipe. 
• Nous conseillons à l'organisation de travailler de manière ciblée sur les tendances individuelles et collectives et, par le biais d'ateliers, nous travaillons avec les parties concernées pour atteindre l'objectif fixé.
• Facultatif : dans le cadre d'ateliers, nous dialoguons avec l'équipe et discutons des talents de chacun et de la manière de les utiliser et de les développer en fonction de l'objectif fixé.

Etape 3. Reporting et suivi

Dans le cadre d'un scan d'équipe, le processus et les idées qui en découlent sont plus importants que le reporting. Nous travaillons sur mesure et fournissons des rapports que vous, en tant qu'organisation, pouvez exploiter avec vos équipes.