Pourquoi un Talent scan?
Vos collaborateurs sont les éléments les plus importants de votre organisation. Vous voulez en tirer le meilleur parti en investissant dans leur développement. S'éloignant de la conception traditionnelle des fonctions, nous définissons clairement le rôle qu'une personne peut et veut assumer à long terme au sein de votre organisation.
Tout le monde parle de motiver les travailleurs sur base de leur potentiel, mais comment commencer ? C'est simple, avec l'Acerta Talent Scan !
A quoi pouvez-vous vous attendre ?
Vous souhaitez orienter et fidéliser correctement un candidat prometteur à votre organisation ? Ou souhaitez-vous (ré)orienter des travailleurs internes ? Nous vous aidons à faire des choix éclairés :
- Programme modulaire, entièrement adapté à votre organisation.
- Adaptation des talents individuels aux objectifs collectifs.
- Cartographie des compétences futures
- Possibilité d'un programme de suivi : coaching ciblé, développement des connaissances et des compétences.
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Vers un win-win durable en 3 étapes
Etape 1. Analyse
Ensemble, nous dressons la liste des questions suivantes :
- La culture, la structure et la complexité de votre organisation
- Les rôles possibles qu'une personne peut remplir et les pistes potentielles
- Les compétences critiques par rôle
- L'adéquation avec l'équipe : valeurs, compétences
Etape 2. Un Talent scan sur mesure
En concertation avec le candidat et dans le cadre de votre organisation, nos consultants élaborent le Talent Scan de manière entièrement modulaire :
- Vouloir : motivations intrinsèques, à quel rôle aspirez-vous ? Quel rôle vous convient ?
- Pouvoir : que pouvez-vous déjà faire ? Quelles sont les compétences que vous possédez déjà ?
- Être : comment vous connaissez-vous ? Nous donnons un feed-back ciblé et consacrons du temps à l'auto-réflexion.
- Devenir : adaptabilité, ouverture au feed-back, attitude et style d'apprentissage, etc.
Nous accompagnons les candidats tout au long du processus d'une manière positive.
Etape 3. Reporting et conseil
Tant votre organisation que votre candidat/travailleur reçoivent un rapport nuancé que nous discutons ensemble lors d'un moment de feedback. Il en découle des engagements concrets et des mesures de développement ultérieur.
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