Le travail à domicile est omniprésent, c’est indéniable. Si vous l’abordez correctement, il offre aussi de nombreux avantages pour le travailleur et l’employeur.
Quels sont les précieux atouts du travail à domicile et du télétravail ? Impliquent-ils aussi des inconvénients ? Comment conserver la motivation de vos collaborateurs à distance ? Quelle est la différence entre travail à domicile structurel et occasionnel ? Avez-vous l’obligation d’octroyer une indemnité de travail à domicile ?
Nos dossiers sur le travail à domicile vous donnent des réponses claires à toutes vos questions concernant ce thème actuel. En outre, nous vous proposons divers conseils et outils pratiques. De cette manière, vous pouvez élaborer une solide politique en la matière en un rien de temps.
Le télétravail s’impose de plus en plus au rang de norme. Mais qu’est-ce que cela implique pour les avantages de toute nature dont bénéficient actuellement vos collaborateurs ? Sont-ils tout simplement maintenus ou doivent-ils faire l’objet de nouveaux accords ?
Vos collaborateurs jonglent constamment entre leurs prestations au travail, le ménage, le sport, leur vie sociale, etc. Il est important que vous aidiez vos collaborateurs à conserver un bon équilibre vie privée-vie professionnelle.
Vos travailleurs faisaient-ils déjà de temps à autre du télétravail ? Nous sommes tous obligés de travailler depuis notre domicile à cause de la crise liée au coronavirus. Cette situation entraîne de nombreux changements à plusieurs niveaux. Comment adapter au mieux votre politique en matière de télétravail ? Définissez par écrit les nouveaux accords avec vos travailleurs.
À mesure que le télétravail devient de plus en plus fréquent, la façon dont vos collaborateurs communiquent – entre eux et avec vous – se réinvente.
En raison du coronavirus, nous sommes nombreux à travailler à domicile. Cela a un grand impact sur notre manière de collaborer. Une bonne communication et suffisamment de concertations avec vos travailleurs sont des éléments essentiels pour aborder les tâches de manière réfléchie. Mais par quels canaux restez-vous le plus facilement en contact ? Et à quelle fréquence planifiez-vous des entretiens avec vos travailleurs ? Voici quelques directives.
De plus en plus d’entreprises adoptent le télétravail. Bien que cela offre de nombreux avantages à vos collaborateurs, c’est un défi pour vous en tant qu’employeur.
Gérer efficacement vos collaborateurs pendant qu’ils font du télétravail à domicile : c’est loin d’être facile. Néanmoins, vous devez surveiller vos collaborateurs et continuer à les motiver correctement. En effet, ils ont plus que jamais besoin de confiance et de leadership positif. Découvrez comment vous pouvez adapter votre politique du personnel en période de télétravail forcé.
Que vos collaborateurs travaillent à domicile ou sur leur lieu de travail, il est essentiel que vous suiviez la situation de près en tant qu’employeur. Le travail se déroule-t-il sans encomber ?
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