Contact
Nous envoyer un message
Choisir un bureau
Antwerpen Brabant Wallon Bruxelles Avenue Louise Bruxelles/Brussel Hainaut Kempen Liège Limburg Luxembourg Namur Oost-Vlaanderen Vlaams-Brabant West-Vlaanderen
Antwerpen
Groenenborgerlaan 16, 2610 Antwerpen-Wilrijk
info.consult@acerta.be
Brabant Wallon
Rue Fond Cattelain 2, 1435 Louvain-la-Neuve, Mont-Saint-Guibert
info.consult@acerta.be
Bruxelles Avenue Louise
Avenue Louise 123A, 1050 Bruxelles
info.consult@acerta.be
Bruxelles/Brussel
Esplanade du Heysel BP 65 (Buro & Design Center), 1020 Bruxelles
info.consult@acerta.be
Hainaut
Espace Sud, Esplanade Magritte 5, 6010 Charleroi
info.consult@acerta.be
Kempen
Parklaan 46 bus 110, 2300 Turnhout
info.consult@acerta.be
Liège
Parc Artisanal 11-13, 4671 Liège
info.consult@acerta.be
Limburg
Kunstlaan 16, 3500 Hasselt
info.consult@acerta.be
Luxembourg
Avenue Herbofin 1 B, 6800 Libramont
info.consult@acerta.be
Namur
Chaussée de Liège 140-142, 5100 Namur
info.consult@acerta.be
Oost-Vlaanderen
Kortrijksesteenweg 1131, 9051 Sint-Denijs-Westrem
info.consult@acerta.be
Vlaams-Brabant
Diestsepoort 1, 3000 Leuven
info.consult@acerta.be
West-Vlaanderen
Ter Reigerie 11, 8800 Roeselare
info.consult@acerta.be
Appeler un bureau
Choisir un bureau
Antwerpen Brabant Wallon Bruxelles Avenue Louise Bruxelles/Brussel Hainaut Kempen Liège Limburg Luxembourg Namur Oost-Vlaanderen Vlaams-Brabant West-Vlaanderen
Antwerpen
Groenenborgerlaan 16, 2610 Antwerpen-Wilrijk
03 740 78 40
Brabant Wallon
Rue Fond Cattelain 2, 1435 Louvain-la-Neuve, Mont-Saint-Guibert
02 474 01 06
Bruxelles Avenue Louise
Avenue Louise 123A, 1050 Bruxelles
02 474 01 06
Bruxelles/Brussel
Esplanade du Heysel BP 65 (Buro & Design Center), 1020 Bruxelles
02 474 01 06
Hainaut
Espace Sud, Esplanade Magritte 5, 6010 Charleroi
02 474 01 06
Kempen
Parklaan 46 bus 110, 2300 Turnhout
03 740 78 40
Liège
Parc Artisanal 11-13, 4671 Liège
02 474 01 06
Limburg
Kunstlaan 16, 3500 Hasselt
011 24 94 57
Luxembourg
Avenue Herbofin 1 B, 6800 Libramont
02 474 01 06
Namur
Chaussée de Liège 140-142, 5100 Namur
02 474 01 06
Oost-Vlaanderen
Kortrijksesteenweg 1131, 9051 Sint-Denijs-Westrem
09 264 12 40
Vlaams-Brabant
Diestsepoort 1, 3000 Leuven
016 24 53 24
West-Vlaanderen
Ter Reigerie 11, 8800 Roeselare
09 264 12 40

Qu’entendons-nous par « autonomie sur le lieu de travail » ?

Temps de lecture: Lire plus tard ?

Plusieurs études révèlent qu’un nombre croissant de collaborateurs aspirent à plus d’autonomie. Autrement dit : ils veulent plus de liberté au travail. Mais l’interprétation exacte de ce mot connaît quelques variantes. Pour l’un, l’autonomie signifie plus de flexibilité en termes d’heures de travail ou de lieu de travail ; pour l’autre, c’est surtout une question de liberté en termes de planification et de priorités.

Le degré d’autonomie qu’un collaborateur reçoit dépend souvent de plusieurs facteurs. Par exemple :

  • Le secteur
  • La répartition des tâches et le rôle au sein de l’entreprise
  • La réussite de la collaboration et de la communication avec les collègues
  • La confiance des dirigeants

Quel est l’effet de plus d’autonomie ?

Plus d’autonomie entraîne une plus grande satisfaction au travail et davantage de motivation. Votre collaborateur a la possibilité de travailler de façon autonome ? Alors, il est probablement aussi plus productif. La recherche démontre en effet que du personnel qui a beaucoup de liberté a également un plus grand sens des responsabilités. La somme de plus de satisfaction, de motivation et de productivité génère finalement de meilleurs résultats d’entreprise et un personnel plus loyal. L’autonomie est donc bénéfique non seulement pour vos collaborateurs, mais aussi pour votre entreprise.

Votre collaborateur sent que vous lui faites confiance ? Alors, il aura en outre plus d’assurance et osera davantage prendre des initiatives. Il fera preuve de plus de créativité et d’innovation et affrontera plus facilement les défis. Plus d’autodétermination entraîne également une réduction du stress et du risque de burn out. Vos collaborateurs choisissent eux-mêmes la façon dont ils investissent leur temps et leur énergie, et contrôlent ainsi en partie eux-mêmes leur efficacité et leur charge de travail.

Par où commencer ?

Veillez en premier lieu à une base de confiance solide. Encouragez un feed-back honnête et constructif – entre vos collaborateurs, et entre vous et vos collaborateurs. Vous avez fourni du feed-back ? Prenez ensuite du recul et donnez à votre collaborateur de la marge pour qu’il puisse se développer et traiter votre feed-back.

En tant qu’employeur, il n’est pas toujours simple de confier le contrôle. Il est toutefois important de ne pas verser dans le micromanagement. Accordez surtout de l’attention aux résultats de votre collaborateur, et moins à la façon dont il travaille ainsi qu’au lieu et au moment où il travaille. Mais assurez-vous d’agir dans un cadre juridique correct pour ne pas courir le risque de salaire complémentaire ou de sursalaire. Plusieurs solutions sont possibles pour permettre l’autonomie ; contactez nos consultants pour plus d’informations.

À la recherche de plus de réponses ?

À la recherche de plus de réponses ?

Trouver rapidement une réponse correcte et claire à vos questions relatives aux RH et au payroll en tant qu’employeur ? Acerta s’en charge.

Consultez tous nos dossiers pour les employeurs Consultez tous les articles à ce sujet