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Donner un feedback axé sur le développement

Prix sur demande

Formation d'une journée
  • 25% de réduction pour le secteur public et profit social
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Donner un feedback axé sur le développement

En tant que professionnels RH, nous avons un rôle clé à jouer dans la manière dont les candidats vivent leur parcours de sélection.

Trop souvent, les candidats investissent temps, énergie et espoir dans un processus sans recevoir de retour clair ou utile. Pourtant, un feedback bien formulé peut faire toute la différence : il aide à grandir, à rester motivé et à garder une image positive de l’organisation, même en cas de non-sélection.

Objectifs

Cette formation a pour objectif de sensibiliser les sélecteurs, spécialistes du recrutement et de la sélection ainsi que les assesseurs à l’importance d’un feedback orienté développement. Elle vise à leur fournir des outils concrets pour formuler un retour constructif, motivant et personnalisé, notamment dans le cadre des procédures de sélection.

À travers des échanges, des mises en pratique et des exercices concrets, les participants seront amenés à :

  • Comprendre la valeur ajoutée d’un feedback de qualité pour favoriser l’évolution des candidats, qu’ils soient retenus ou non.
  • Découvrir le feedforward comme approche tournée vers l’avenir, et intégrer une mentalité de croissance (growth mindset) dans leur posture professionnelle.
  • Renforcer leurs compétences d’écoute active, de questionnement pertinent et de communication non verbale.
  • S’exercer au feedback miroir afin de mieux comprendre la manière dont notre comportement est perçu par autrui.
  • Co-construire un plan de développement personnel et collectif (POP) en lien avec les objectifs d’amélioration continue.

L’objectif est de faire du feedback un véritable levier de développement pour les candidats et un outil stratégique pour valoriser l’image de l’organisation.

Contenu

Tout au long de cette formation, les participants exploreront les différentes dimensions du feedback constructif et orienté développement. Les thématiques abordées incluent :

  • Introduction et accueil
  • Comprendre l'importance du feedback dans le développement des talents
  • Initiation au feedforward et à la mentalité de croissance (growth mindset)
  • Renforcement des compétences d’écoute active, de questionnement pertinent et de communication non verbale
  • Pratique du feedback miroir pour mieux percevoir l’impact de sa posture sur autrui
  • Élaboration d’un plan de développement personnel et collectif (PDP) pour ancrer les apprentissages dans la pratique

Approche

La formation adopte une approche résolument interactive, mobilisant activement les participants à travers des exercices pratiques, des mises en situation et des échanges d’expériences. L’accent est mis sur l’apprentissage par la pratique, avec un cadre théorique volontairement allégé pour laisser toute la place à l’expérimentation. Les techniques et conseils partagés sont directement applicables sur le terrain. Au fil de la journée, les participants développeront des compétences clés telles que : la formulation de feedback orienté développement, l’écoute active, le questionnement constructif, la communication non verbale, l’assertivité, l’empathie et la posture de feedforward, centrée sur le potentiel et la progression future.

Où et quand

Il n’y a plus de session planifiée. Mais vous pouvez demander cette formation sur mesure.

Formation sur mesure ?

Groupe cible

Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans le processus de recrutement, de sélection ou d’évaluation – tels que les sélecteurs, assesseurs, spécialistes RH, managers ou consultants – et amenée à formuler un feedback constructif aux candidats.

Formateurs

Sylvie Michaux

Senior Assessment, Development & Outplacement Consultant, Acerta

Consultez le profil

Prix

Réductions

Remise secteur public - profit social

Si vous travaillez dans le secteur public ou du profit social (non marchand), nous vous accordons une réduction de 25% sur cette formation. A cette fin, sur le formulaire d'inscription en ligne, n'oubliez pas de mentionner, selon le cas, 'profit social' ou 'secteur public'.

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