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Le large éventail d’offres d’emploi disponibles fait en sorte que les travailleurs ne s’accrochent plus frénétiquement au poste qu’ils occupent. Il est préférable de surfer sur cette tendance et de miser sur le potentiel. Autrement dit, il ne faut pas chercher à maintenir le statu quo en matière de RH, mais plutôt opter pour un degré raisonnable de mobilité professionnelle.
Outre le plan de formation et le droit individuel de formation, une nouvelle obligation pourrait voir le jour dès 2024 en matière de formation : l’obligation pour les employeurs d’encoder les données relatives aux formations suivies dans une application électronique baptisée « Federal Learning Account ».
En tant qu’employeur, vous aimeriez retenir les talents et répondre avec flexibilité aux besoins de votre organisation. Comment les formations peuvent-elles contribuer à la mobilité professionnelle ?
Dans ce whitepaper, vous trouverez des solutions applicables en pratique aux défis RH les plus urgents auxquels sont confrontées les entreprises T&L. Utilisez ces informations, astuces et conseils pour définir une politique RH stratégique et tournée vers l’avenir.
Le vieillissement de la population belge représente un défi social auquel les entreprises sont également confrontées. Quels sont les avantages que présente l’embauche de travailleurs âgés ? Comment garder ces travailleurs en bonne santé et épanouis au travail ? Qu’en est-il si l’heure est toutefois venue de vous dire au revoir ?
Les vacances d’été sont pour bon nombre d’entreprises une période agitée. Il arrive donc souvent que de nombreux collaborateurs soient en vacances. Une solution consiste à engager des étudiants pendant les périodes de rush afin d’alléger la charge de travail. En tant qu’employeur, vous devez tenir compte d’un certain nombre de dispositions et de règles.
Le monde évolue rapidement et les défis auxquels les organisations sont confrontées aujourd’hui sont considérables. Personne ne sait ce que l’avenir nous réserve, mais l’anticipation peut faire toute la différence. Votre organisation est-elle parée pour l’avenir ? Quelles compétences seront cruciales à l’avenir ?
Les entreprises sont confrontées à un défi majeur lorsqu'il s'agit de recruter de nouveaux talents et de retenir leurs propres talents internes. Les assessments 2.0 répondent aux besoins de croissance professionnelle au sein de votre organisation.
La gestion de l’entreprise durable est la réponse aux défis qui se poseront en 2023 et au cours des prochaines décennies en matière de RH. Chez Acerta, nous avons identifié trois dimensions de durabilité sur lesquelles agir : les carrières durables, la rémunération durable et la mobilité durable.