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Dans le nouveau contexte du travail hybride, certaines compétences restent/s’avèrent moins évidentes. Comment assurer une gestion réussie des compétences après la période du coronavirus ?
Bonne nouvelle pour l’économie : l’impact négatif de la crise du coronavirus semble être de l’histoire ancienne. Du moins, à en croire le nombre de contrats de travail à durée déterminée et indéterminée.
Le gouvernement flamand lance une véritable offensive en matière de formation et de carrière dans le cadre du plan de relance flamand « Tout le monde sur le pont ». Un droit d’initiative commun sera mis en place l’année scolaire prochaine pour le congé de formation flamand.
59 % des entreprises ont introduit le télétravail au cours des deux dernières semaines. C'est presque quatre fois plus qu'avant l'apparition du coronavirus dans notre pays. Le télétravail est donc un fait nouveau pour de nombreux employés. C'est aussi le cas pour les responsables d’équipe. Comment gérer cela maintenant ?
L’onboarding désigne l’ensemble du processus d’intégration de vos nouveaux collaborateurs au sein de votre entreprise. Important, quand on sait que près de 1 contrat de travail sur 3 est déjà résilié dans l'année. Dans les deux tiers de ces cas, il s’agissait du choix du travailleur.
Dans cette publication, nous fournissons un aperçu des principaux chiffres clés que nous avons recueillis en 2019 par le biais de nos études. Servez-vous-en à titre de soutien pour votre politique RH stratégique.
Votre travailleur conjugue travail et formation ? Pour certaines formations (axées sur le marché de l’emploi ou la carrière), un collaborateur peut demander un congé-éducation.
Etes-vous tenté d’offrir un plan d’épargne carrière à vos travailleurs ? Alors n’oubliez pas de respecter la procédure mise en place.
Le travailleur pourra choisir de transformer une partie de son indemnité de rupture en formations à un tarif intéressant : une nouvelle piste pour augmenter l’employabilité des travailleurs.