Vorige

Opleiding als antwoord op arbeidskrapte en duurzame inzetbaarheid?

24 augustus 2018 Werkgevers

Ervoor zorgen dat jouw werknemers inzetbaar blijven en dat ze fier zijn op hun werkgever? Dat doe je onder andere met opleiding. Levenslang leren op de werkvloer is hét antwoord op de digitalisering en maakt van jou een aantrekkelijkere werkgever.
Helaas liggen de opleidingswensen van de werknemers en de realiteit nog ver uit elkaar. Dat bleek uit de resultaten van onze Talent Pulse-analyse samen met Jobat.be. Nochtans blijkt dat werknemers opleiding belangrijk vinden. Annelies Baelus, Director Open Opleidingen bij ACERTA Consult, licht de opvallendste resultaten toe.

Leestijd: Later lezen?

Helft werknemers krijgt geen opleiding

41% van de werknemers heeft in 2017 geen algemene opleidingen gevolgd en 49% volgde geen technische opleiding. Dat is veel te weinig. Niet omwille van het wettelijk kader en het zogenoemde opleidingsbudget, dat werkgevers verplicht minstens twee dagen opleiding per werknemer per jaar te voorzien. Maar vooral omdat werknemers er belang aan hechten: 37% is zelfs bereid om tijd en geld te investeren in een opleiding die helpt om hun huidige taken nog beter uit te voeren. Dat zegt veel over de prioriteit die werknemers aan opleiding geven.

64% van de bevraagde werknemers volgt opleidingen het liefst intern en samen met de collega’s. 41% van de werknemers geeft aan om het liefst op de werkvloer al doende te leren. Maar wat de werkvorm ook is, 77% vindt dat opleiding sowieso tijdens de werkuren moet kunnen.

34% werkgevers volgt implementatie verworven kennis op

Amper 34% van de werkgevers is actief bezig met dat wat hun werknemers hebben geleerd toe te passen in de praktijk. Dat kan uiteraard veel beter. Werkgevers zien opleiding nog te veel als een momentopname. Een zinvol verschil kan enkel gemaakt worden wanneer de werkgever nagaat of het geleerde effectief wordt toegepast op de werkplek. De ingezette middelen hiervoor hangen af van je bedrijf. Via debriefing, ploegoverleg, het gebruik van een kennisbank… kan jij als werkgever zorgen voor een goede verspreiding van het geleerde.

Win-win voor werknemer én werkgever

Hoewel werknemers vinden dat het initiatief en de invulling van opleidingen van beide kanten zou moeten komen, missen ze toch wat initiatief van hun werkgever. Idealiter gebeurt de invulling van opleidingen in onderling overleg, met aandacht voor zowel de motivatie van de werknemer als voor de resultaten van de opleiding voor de werkgever.
Belangrijk is dat werkgevers opleidingen moeten zien als een opportuniteit. Je werknemers blijven inzetbaar en gemotiveerd, wat niet onbelangrijk is in tijden van arbeidskrapte. Daardoor kan je aanwerven op basis van talent en competenties en minder op concrete vaardigheden.

Dit topic kwam ook aan bod in De Morgen, 24/08/2018.

Meer weten?

Contacteer ons op het nummer 016 24 53 24 of per email.

Per email

Opleidingen

Bekijk zeker ook eens het open opleidingsaanbod van Acerta!

Klik hier

Deel dit artikel

Gerelateerde artikels

Werkgevers

Het aanwerven van mensen met een fysieke of mentale beperking

12 februari 2024
Sabine Goossens

In een krappe arbeidsmarkt is het van belang om breder te rekruteren en je als werkgever los te koppelen van vooroordelen en clichés. Inzetten op personen met een fysieke of mentale beperking die de juiste capaciteiten bezitten is een goede stap. Maar hoe begin je daaraan? Zijn er zaken waarop je moet letten, bepaalde voorwaarden waaraan je moet vo...

Lees meer
Werkgevers

Individueel opleidingsrecht en opleidingsplannen

01 februari 2024
Annelies Baelus

De Arbeidsdeal, opleidingsplannen en individuele opleidingsdagen voor werknemers. Wat moeten bedrijven nu precies allemaal in orde brengen en hoe pakken ze dit concreet aan?

Lees meer
Werkgevers

Aanwerven van (nieuw) talent: hoe pak je dat aan?

18 januari 2024
Kate Hansen

Kmo’s zijn voorzichtiger om bijkomend personeel aan te werven. Toch zijn er andere manieren om het juiste talent te vinden en in te zetten in tijden van arbeidskrapte.

Lees meer