Contact
Bel een kantoor
Kies een kantoor
Antwerpen-Centrum Brabant Wallon Brussel Louizalaan Brussel/Bruxelles Hainaut Kempen Liège Limburg Luxembourg Namur Oost-Vlaanderen Vlaams-Brabant West-Vlaanderen
Antwerpen-Centrum
Groenenborgerlaan 16, 2610 Antwerpen-Wilrijk
03 740 78 40
Brabant Wallon
Rue Fond Cattelain 2, 1435 Louvain-la-Neuve, Mont-Saint-Guibert
02 474 01 06
Brussel Louizalaan
Louizalaan 123A, 1050 Brussel
02 474 01 06
Brussel/Bruxelles
Buro & Design Center (BDC), Heizel Esplanade PB 65, 1020 Brussel-Heizel
Of kom met het openbaar vervoer. Meer info vind je op mivb.be

02 474 01 06
Hainaut
Espace Sud, Esplanade Magritte 5, 6010 Charleroi
02 474 01 06
Kempen
Parklaan 46 bus 110, 2300 Turnhout
03 740 78 40
Liège
Tour de l’Escale, rue du fort 3, 4460 Grâce-Hollogne
02 474 01 06
Limburg
Kunstlaan 16, 3500 Hasselt
011 24 94 57
Luxembourg
Avenue Herbofin 1 B, 6800 Libramont
02 474 01 06
Namur
Chaussée de Liège 140-142, 5100 Namur
02 474 01 06
Oost-Vlaanderen
Kortrijksesteenweg 1131, 9051 Sint-Denijs-Westrem
09 264 12 40
Vlaams-Brabant
Diestsepoort 1, 3000 Leuven
016 24 53 24
West-Vlaanderen
Ter Reigerie 11, 8800 Roeselare
09 264 12 40

Assessment Center

Sta je voor uitdagingen bij het vinden van geschikt personeel vanwege de krapte op de arbeidsmarkt? Assessments spelen een cruciale rol in zowel het aantrekken van nieuw talent als in het bevorderen van de groei van huidige medewerkers, wat resulteert in betere teamprestaties en het creëren van duurzame loopbanen.

assessments interview_acerta

Waarom een Assessment Center?

Bij Acerta Consult kijken we verder dan de functie die ingevuld moet worden. Een Assessment center helpt organisaties niet enkel om te beslissen welke persoon geschikt is voor de job, maar stelt hen in staat om veel verder te gaan dan dat.  

Aan de hand van een Assessment Center kan je:

  • Een scan maken van een kandidaat op een bepaald moment in zijn loopbaan 
  • Het aanwezige potentieel van een kandidaat in kaart brengen  
  • Via een intensief feedbackproces de leerbereidheid van een kandidaat onderzoeken  
  • In dialoog met de kandidaat de ‘uniciteit’ van de eigen stijl en match met een omgeving ontdekken  
  • De organisatie handvaten bieden om de medewerker te ondersteunen en te begeleiden in functie van een optimale jobinvulling.
  • De kandidaat handvaten bieden om aan het stuur te blijven van zijn/haar loopbaan 

Ik ontving op basis van het assessment een negatief advies van de organisatie waarvoor ik heb gesolliciteerd. Ik zou teleurgesteld moeten zijn dat ik de job niet heb gekregen. Integendeel! Dankzij dit assessment kreeg ik niet alleen zicht op de slechte fit met de functie, maar weet ik wat echt bij me past.

Wat mag je verwachten?

De zoektocht naar de juiste medewerkers is een prioriteit van elke organisatie. Wil jij graag op een objectieve en constructieve manier de talenten, het potentieel, de future skills en de voorwaarden voor groei en ontwikkeling van een kandidaat in kaart brengen? Wij helpen organisaties en (toekomstige) medewerkers dit plaatje vast te leggen en gefundeerde keuzes te maken! 

Contacteer ons voor een voorstel op maat

In 3 stappen naar een duurzame win-win:

STAP 1: Analyse

De zoektocht naar de meest geschikte kandidaat voor een duurzame, kwaliteitsvolle samenwerking begint met zelfkennis en inzicht in de organisatie, de rol en het team waarin de kandidaat terecht zal komen. Samen met de organisatie brengen we volgende zaken in kaart:  

  • De organisatiecultuur, -structuur en -complexiteit 
  • De kritische competenties van de rol, persoonlijkheidskenmerken 
  • De fit met het team: waarden, generieke competenties… 

STAP 2: Assessment Center op maat

Aan de hand van de functie –en organisatieanalyse stellen de assessoren een op maat gemaakt assessmentprogramma samen.   

Dit programma kan opgebouwd worden uit een combinatie van bouwstenen:  

  • Simulatie-oefeningen: oefeningen die de kandidaat binnen een ‘veilige context’ laat experimenteren met de eigen kennis, voorkeurstijl, vaardigheden... binnen een nieuwe context met nieuwe uitdagingen en nieuwe mensen. 
  • Capaciteiten- en/of vaardigheidstesten: oefeningen die zowel de intelligentie, interpersoonlijke en persoonlijke vaardigheden van de kandidaat naar boven halen. 
  • Persoonlijkheidsvragenlijst: vragenlijst die de voorkeursstijl van elke kandidaat in kaart brengt en waarvoor Acerta exclusief samenwerkt met TMA (Talent Motivatie Analyse). 
  • Handvaten voor zelfreflectie: geven assessoren de mogelijkheid gericht bijkomende verdiepingsvragen te stellen. 
  • Gedragsgericht interview: interview waarbij de assessor op een objectieve en neutrale manier doorvraagt op ervaringen, gedragingen uit het verleden en op de aanpak die de kandidaat bij voorkeur gebruikt.  

 

STAP 3: Rapportering en advies

Bij afloop van het assessment center verzamelen de assessoren alle observaties in een genuanceerd rapport dat zowel de organisatie als de kandidaat in staat stelt om van daaruit keuzes te maken. Doorheen dit gehele proces kunnen zowel de organisatie als de kandidaat steeds bij ons terecht voor uitgebreide feedback.  

assessments_acerta

Wil je graag een Assessment Center inzetten?

Neem dan hier contact met ons op voor een voorstel op maat. 

Contacteer ons