Vier sessies. Eén concreet plan.

Tijdens de vier workshops ga je concreet aan de slag met je ondernemerscoach rond de belangrijkste thema’s voor startende zelfstandigen:

• Workshop 1: Projectvoorstel

• Workshop 2: Commercieel plan

• Workshop 3: Organisatieplan & duurzaamheid

• Workshop 4: Financieel plan

Je werkt in kleine teams, zodat er ruimte is voor persoonlijke begeleiding en gerichte feedback. Geen droge theorie, maar hands-on oefeningen, praktijkvoorbeelden en directe toepasbaarheid.

Elke sessie focust op een andere bouwsteen van je ondernemingsplan – van het verfijnen van je idee tot het uitschrijven van een realistisch financieel plan. Zo evolueer je stap voor stap naar een helder, haalbaar en actiegericht businessplan.

Tijdens deze workshop onderzoeken we samen jouw ondernemingsidee: waarom heb je voor dit idee gekozen en wat maakt het uniek? Je maakt kennis met essentiële ondernemerstools, zoals het 'Why, How, What'-model, een SWOT-analyse van je plan en omgeving, en het creëren van klantenavatars. Daarnaast krijg je de kans om jouw ondernemingsidee te pitchen en te verfijnen, met directe feedback van zowel je coach als de andere deelnemers.

In deze workshop richten we ons op jouw product of service: van productontwikkeling op basis van de behoeften van jouw klanten tot de manier waarop je het op de markt brengt. Daarnaast bieden we je praktische handvatten voor het bepalen van de juiste prijsstrategie.

De derde workshop richt zich op duurzaam ondernemen en het verfijnen van je organisatieplan met de nadruk op digitalisering. We introduceren het Business Model Canvas, de tool om alle elementen van je onderneming systematisch in kaart te brengen.

In deze workshop vertalen we alles wat je tot nu toe hebt ontwikkeld naar cijfers. We stellen een financieel plan op waarin we de haalbaarheid van je onderneming toetsen en inzicht krijgen in de financiële aspecten van jouw businessmodel. Verwacht een diepgaande analyse van BTW, sociale bijdragen, belastingen en financiële planning.