Je ontmoet je ondernemerscoach in een individueel gesprek. Samen bekijken jullie je ideeën, ambities en noden. Op basis daarvan stellen we jouw persoonlijk ontwikkelingsplan op: een kompas voor de rest van het traject.

Je scherpt je ondernemersidee aan: wat is je motivatie, wie is je doelgroep, wat maakt je plan uniek? Je leert werken met tools als het ‘Why-How-What’-model, SWOT en klantenavatars. Je pitcht je idee en krijgt eerlijke feedback van coach en peers.

Je vertaalt je aanbod naar een verkoopbaar product of dienst. Je leert hoe je klantgericht ontwikkelt, hoe je jezelf positioneert en welke prijsstrategie past bij jouw businessmodel.

We duiken in de structuur van je onderneming: van processen en rollen tot digitalisering. We koppelen dit aan duurzaam ondernemen en werken met het Business Model Canvas als praktisch framework.

Tijd voor cijfers. Je leert hoe je je plannen omzet in een financieel model, inclusief inkomsten, kosten, BTW, belastingen en sociale bijdragen. Zo toets je meteen de haalbaarheid van je idee.

In een afsluitend gesprek bespreek je je volledige plan met je coach. Je krijgt persoonlijk advies en een haalbaarheidstoets op maat van jouw situatie. Klaar om te starten, bij te sturen of te groeien.