Moet ik een financieel plan maken? Hoe? Wat opnemen?

Jij start straks een business. Uit passie, vanuit een goed idee... Maar je wil er natuurlijk ook je boterham mee verdienen. En starten is allemaal goed en wel, je wil ook dat je bedrijf er over een jaar, vijf jaar, twintig jaar nog staat. Daarom heb je ook heel specifiek voor je geldzaken een plan nodig. Een goed financieel plan.

Leestijd: Later lezen?

Geld telt

Je financieel plan is een luik van je algemeen businessplan. Het luik dat over geld gaat. Dat je ook daarvoor een degelijk plan opmaakt, doet echt niets af aan je passie, of je droom, of het superidee vanwaar je vertrokken bent. Dat je een financieel plan opmaakt, bewijst juist dat je je droom ernstig neemt. Dat je wil dat het niet bij dromen blijft.

Soms is een financieel plan verplicht

Start je een vennootschap met een aansprakelijkheidsbeperking (NV, BV, CV, …) dan is een financieel plan verplicht (voor vennootschapsvormen zonder aansprakelijkheidsbeperkingen (VOF, CommV) bestaat die verplichting niet). Dat plan laat toe te oordelen of er voldoende middelen zijn om de verbintenissen na te komen die je aangaat voor de eerste twee jaar. Stel, je business faalt binnen de 3 jaar, dan onderzoekt de rechtbank in je financieel plan of je wel voldoende vermogen had voorzien. Je kan op basis daarvan al dan niet aansprakelijk worden gesteld.

De elementen van een financieel plan

Je financieel plan gaat over centen en daarvan heb je soorten:

Middelen:
Hoeveel geld heb je nodig om je zaak te starten?
Hoeveel eigen middelen kan of wil je inbrengen?
Heb je krediet nodig?

Inkomsten:
Welke opbrengsten verwacht je, geschat over de tijd?
Kan je rekenen op eventuele steunmaatregelen?

Kosten:
Wat zijn de kosten om je onderneming draaiende te houden? Je hebt:

  • Eenmalige kosten

  • Vaste kosten die periodiek terugkeren, bv. de huur van je pand

  • Variabele kosten, bv. voorraden en kosten die variëren met de productie

  • Personeelskosten?

Probeer een realistische, haalbare inschatting te maken, liefst voor enkele jaren vooruit, want ondernemen doe je niet voor even. Tegelijk is het met een financieel plan als met een businessplan: dit is en blijft ‘maar’ een plan, dit is geen wiskunde, wellicht zal je gaandeweg bijsturen, maar dan nog is het belangrijk dat je van een stevig becijferd plan vertrekt.

Je hoeft dit niet alleen te doen

Het is maar logisch dat een ondernemer kan rekenen en tellen. Maar moet je daarom een financieel expert zijn? Neen! 

TIP: Financiële expertise kan je halen bij derden, al dan niet bij jou in dienst: een boekhouder, een werkgeversorganisatie enz. Maak van die mensen/diensten nuttig gebruik.

Ondernemen? Rekenen en tellen hoort erbij. En beter een realistisch cijfer dan een mooi cijfer.

Bekijk onze start-up video

Stap voor stap naar je lancering?

Gratis stappenplan

Stap voor stap naar je lancering

  • Bereid je start voor met alle info op één plaats
  • Stap voor stap de weg naar een carrière als zelfstandige
  • Gepersonaliseerd en op maat van jouw zaak of praktijk
Download nu je stappenplan
Heb je nog vragen?

Heb je nog vragen?

Alle starters zitten met vragen. Dat is normaal. Een duidelijk antwoord is wat jij nu wil. Ook dat is normaal.

Bekijk alle startersvragen Bekijk alle startersvragen voor dit topic