Vorige

Opleiding als antwoord op arbeidskrapte en duurzame inzetbaarheid?

24 augustus 2018 Werkgevers

Ervoor zorgen dat jouw werknemers inzetbaar blijven en dat ze fier zijn op hun werkgever? Dat doe je onder andere met opleiding. Levenslang leren op de werkvloer is hét antwoord op de digitalisering en maakt van jou een aantrekkelijkere werkgever.
Helaas liggen de opleidingswensen van de werknemers en de realiteit nog ver uit elkaar. Dat bleek uit de resultaten van onze Talent Pulse-analyse samen met Jobat.be. Nochtans blijkt dat werknemers opleiding belangrijk vinden. Annelies Baelus, Director Open Opleidingen bij ACERTA Consult, licht de opvallendste resultaten toe.

Leestijd: Later lezen?

Helft werknemers krijgt geen opleiding

41% van de werknemers heeft in 2017 geen algemene opleidingen gevolgd en 49% volgde geen technische opleiding. Dat is veel te weinig. Niet omwille van het wettelijk kader en het zogenoemde opleidingsbudget, dat werkgevers verplicht minstens twee dagen opleiding per werknemer per jaar te voorzien. Maar vooral omdat werknemers er belang aan hechten: 37% is zelfs bereid om tijd en geld te investeren in een opleiding die helpt om hun huidige taken nog beter uit te voeren. Dat zegt veel over de prioriteit die werknemers aan opleiding geven.

64% van de bevraagde werknemers volgt opleidingen het liefst intern en samen met de collega’s. 41% van de werknemers geeft aan om het liefst op de werkvloer al doende te leren. Maar wat de werkvorm ook is, 77% vindt dat opleiding sowieso tijdens de werkuren moet kunnen.

34% werkgevers volgt implementatie verworven kennis op

Amper 34% van de werkgevers is actief bezig met dat wat hun werknemers hebben geleerd toe te passen in de praktijk. Dat kan uiteraard veel beter. Werkgevers zien opleiding nog te veel als een momentopname. Een zinvol verschil kan enkel gemaakt worden wanneer de werkgever nagaat of het geleerde effectief wordt toegepast op de werkplek. De ingezette middelen hiervoor hangen af van je bedrijf. Via debriefing, ploegoverleg, het gebruik van een kennisbank… kan jij als werkgever zorgen voor een goede verspreiding van het geleerde.

Win-win voor werknemer én werkgever

Hoewel werknemers vinden dat het initiatief en de invulling van opleidingen van beide kanten zou moeten komen, missen ze toch wat initiatief van hun werkgever. Idealiter gebeurt de invulling van opleidingen in onderling overleg, met aandacht voor zowel de motivatie van de werknemer als voor de resultaten van de opleiding voor de werkgever.
Belangrijk is dat werkgevers opleidingen moeten zien als een opportuniteit. Je werknemers blijven inzetbaar en gemotiveerd, wat niet onbelangrijk is in tijden van arbeidskrapte. Daardoor kan je aanwerven op basis van talent en competenties en minder op concrete vaardigheden.

Dit topic kwam ook aan bod in De Morgen, 24/08/2018.

Meer weten?

Contacteer ons op het nummer 016 24 53 24 of per email.

Per email
Opleidingen

Opleidingen

Bekijk zeker ook eens het open opleidingsaanbod van Acerta!

Klik hier

Deel dit artikel

Gerelateerde artikels

Studio 100 sleept TMA Talent Award in de wacht
Werkgevers

Studio 100 sleept TMA Talent Award in de wacht

05 december 2019

Talentvolle medewerkers selecteren, ontwikkelen en beoordelen: het is niet altijd gemakkelijk. Sommige ondernemingen hebben echter al grote stappen gezet naar een succesvol talentmanagement.

Lees meer
KMO-portefeuille wijzigt: subsidies dalen
Werkgevers

KMO-portefeuille wijzigt: subsidies dalen

21 november 2019

De Vlaamse Overheid snoeit in de subsidies, ook in die voor ondersteuning van de kmo’s. Zo wijzigt de kmo-portefeuille in 2 fasen. Vanaf 1 december 2019 daalt het subsidiepercentage met 10%. Op 1 januari 2020 wordt het steunplafond verlaagd.

Lees meer
Hoe oud zijn werknemers gemiddeld in België?
Werkgevers

Hoe oud zijn werknemers gemiddeld in België?

12 november 2019

Voor het eerst in vijf jaar verjongt de Belgische arbeidsmarkt: de gemiddelde leeftijd van de Belgische werknemers in 2018 is 41,4 jaar. In 2017 was dat nog 42,3 jaar, zo’n 11 maanden ouder. De leeftijdsdaling doet zich op alle vlakken voor: arbeider of bediende, man of vrouw, in alle sectoren en alle regio’s.

Lees meer