Meer dan de helft van de werknemers geeft aan na een tot twee jaar in dezelfde functie liever een nieuwe rol op te nemen, dan de huidige te blijven uitoefenen. Dat blijkt uit onze jaarlijkse Talent Pulse bij 2.000 werknemers. Na drie jaar anciënniteit zeggen ze minder uitgedaagd te zijn in hun functie. Vanaf het vierde jaar daalt ook het werkgeluk en -plezier.
Waarom het belangrijk is dat werkgevers hier oog voor hebben? Na vijf jaar in eenzelfde functie is de groep die naar een nieuwe werkgever op zoek wil groter dan de groep die liefst zou blijven. We noemen dit de ‘five-year-itch’: werknemers die ontevreden zijn, nemen dan sneller initiatief om de organisatie na vijf jaar te verlaten. Door hierop tijdig te anticiperen als werkgever, kan je die medewerkers in een krappe arbeidsmarkt toch houden.
Download onze whitepaper over talentontwikkeling of bekijk onze webinar vol praktische tips.
Duurzame manieren om je huidige werknemers te behouden
Opvallende cijfers: 72% van de werkende Belgen zou hun huidige werkgever verlaten mocht zich een interessante opportuniteit voordoen. Hoe kan je als bedrijf inzetten op retentie en hoe zorg je voor een stimulerende werkomgeving waarin je huidige werknemers zich kunnen (blijven) ontwikkelen?
Lees meerLange(re) loopbanen voor werknemers?
Werknemers blijven steeds langer bij dezelfde werkgever en dat is best positief. Maar zorg voor voldoende groei-en ontwikkelingskansen, zodat je werknemers op een duurzame manier doorstromen naar nieuwe of andere functies.
Lees meerWaarom een diversiteitsbeleid een must is
Onze samenleving wordt steeds meer divers, dus ook onze werkvloer. Inzetten op diversiteit en inclusie is een win-win voor bedrijven, want het zet je op de kaart als maatschappelijk verantwoorde werkgever en je kan breder gaan rekruteren waardoor er meer kans is op het vinden van nieuwe, onontgonnen talenten.
Lees meer
