Vorige

Hoe vaak denken werknemers nog aan een carrièreswitch?

21 mei 2024 Werkgevers
Jochen Bessemans

Steeds minder werknemers overwegen om hun carrière radicaal om te gooien. Drie jaar geleden zag nog 37% een overstap wel zitten, maar vandaag zijn dat er nog maar een kwart. De jobmobiliteit lijkt dus op het eerste zicht af te zwakken. Waarom blijven mensen wel of niet op hun huidige job en hoe ga je daar als werkgever mee om?

Leestijd: Later lezen?

Waarom werknemers hun huidige werkgever verkiezen

Vorig jaar wilde nog vier op de tien werknemers radicaal van job veranderen. En die radicale switch mag je vrij letterlijk nemen, want het gaat dan om een overstap naar een heel andere sector. Dat nog slechts een kwart van de Belgische werknemers nu nog een volledig andere functie zou uitoefenen, toont dat de jobmobiliteit is afgenomen. En daar zijn verschillende redenen voor:

  • Door meer in te zetten op mentaal en fysiek welzijn zitten mensen gelukkiger in hun vel op de werkvloer;
  • Het recht op deconnectie zorgt ervoor dat werknemers meer rust kunnen inbouwen na de uren;
  • Het corona-effect is afgenomen: mensen die toen hun huidige job in twijfel trokken, hebben de switch inmiddels al gemaakt.

Diegenen die toch de switch willen maken doen dat voor de volgende redenen:

  • Een betere work-lifebalans te creëren;
  • Een betere verloning;
  • Meer maatschappelijke impact te hebben.

Stimuleer de interne jobmobiliteit

Mensen overwegen dan misschien minder om van werk te veranderen, toch blijft jobmobiliteit belangrijk, maar zullen bedrijven de focus moeten leggen van binnenin de organisatie. Vele jobs zullen wijzigen door o.a. de komst van AI en digitalisering, maar ook door als bedrijf werk te maken van een duurzaam loopbaanbeleid.

De arbeidskrapte is nog steeds volop aan de gang en wil je je talenten aan boord houden, dan is het verstandig om in te zetten op de ontwikkeling van deze talenten en hen op een duurzame manier te laten doorstromen naar nieuwe en/of andere functies. Een win-win want zo stimuleer en motiveer je je werknemers en kan je als bedrijf de retentie bevorderen.

Ook investeren in duurzame loopbanen?

Het stimuleren van werkbaar en zinvol werk is onontbeerlijk. Acerta Consult helpt je een duurzaam loopbaanbeleid op poten te krijgen. Zo zet jouw organisatie alvast de eerste stappen naar een future proof hr-beleid.

Deel dit artikel

Geschreven door Jochen Bessemans

Gerelateerde artikels

Werkgevers

Een eerste werknemer: wanneer waag jij de sprong?

01 oktober 2024
Leen Smeets

Heb je al enkele jaren op de teller als zelfstandige? Dan overweeg je misschien om te starten met personeel. Geniet nu van belangrijke voordelen!

Lees meer
Werkgevers

Ghosting na sollicitaties: de (nieuwe) realiteit op de arbeidsmarkt?

27 september 2024
Heleen De Wyngaert

Ghosting is een fenomeen in de datingwereld, waarbij de andere persoon plots niets meer van zich laat horen. Helaas neemt ghosting ook toe in recruitment. Toch is het verstandig als werkgever op tijd (voldoende) feedback te geven aan potentiële kandidaten. We leggen je uit waarom.

Lees meer
Werkgevers

CV en motivatiebrief blijven cruciaal en worden steeds vaker gescreend door... AI

11 september 2024
Nora Van Den Eynden

Hoe belangrijk zijn CV en motivatiebrief nog vandaag? Uit onze Talent Pulse blijkt dat driekwart van de sollicitanten aangeeft dat beide cruciaal zijn om uitgenodigd te worden voor een gesprek bij een potentiële werkgever. Daarnaast speelt AI een steeds grotere rol in de screeningfase.

Lees meer