Opleidingen over sociale wetgeving, HR, management en persoonlijke vaardigheden

Theorie: wat je zeker moet weten voor je een cafetariaplan start

• Behoefte aan flexibiliteit voor werkgever en werknemer
• Juridische beperkingen aan de flexibiliteit: een antwoord op de juridische vragen rond flexibel verlonen
• Rol van het sociaal overleg

Praktijk: de concrete werking van flexibele verloning

• Budget(creatie) voor de financiering van gewenste voordelen
• Te kiezen voordelen
• Te respecteren spelregels
• Juridische documenten
• Communicatie
• Keuzeproces
• Administratie en verwerking van de keuzes

Toepassing: mobiliteit

In een cafetariaplan kan je heel breed gaan in het aanbod van keuzes (cash, vakantiedagen, gezondheidsvoordelen, multimedia, pensioen, work-life balance …), maar je kan ook toespitsen op mobiliteit. In een context van structurele files en mobiliteitsproblemen, het toenemend ecologisch bewustzijn, de stijgende kosten van bepaalde bedrijfswagens en de nieuwe wetgeving rond mobiliteitsbudget en mobiliteitsvergoeding is ook een aantrekkelijk en flexibel mobiliteitsbeleid een must voor elke werkgever. We bespreken dit als concrete toepassing.