Statuten regelen de structuur van je vennootschap. 

Een aandeelhoudersovereenkomst regelt jullie samenwerking als personen: verwachtingen, inzet, verdeling, beslissingen, conflicten. 

Het is jullie veiligheidsriem. 

Zonder duidelijke afspraken riskeer je: 

• blokkering bij beslissingen  
• ruzie over inzet of rollen  
• onduidelijkheid rond winstverdeling  
• problemen wanneer iemand wil stoppen  
• conflicten bij ziekte, scheiding of overmacht  
• dat één partner privé alles meeneemt in een faillissement of conflict  

Blinde vlek: de meeste ondernemers denken dat dit pas nodig is als ze “groot” zijn. Maar net in de beginfase worden fouten gemaakt die later ontploffen. 

• Wie doet wat? 
• Hoeveel tijd legt iedereen in? 
• Hoe meten we dat? 
• Veel conflicten ontstaan omdat impliciete verwachtingen niet uitgesproken worden. 

• Hoe verdelen jullie beslissingsmacht? 
• Wat is gereserveerd voor unanimiteit? 
• Zonder duidelijke regels kan één partner de andere blokkeren, of omgekeerd. 

• Wie brengt geld in?  
• Hoe worden kosten verdeeld?  
• Hoe bepalen jullie loon of managementvergoeding?  
• Wanneer keren jullie winst uit?  

Blinde vlek: winst is geen loon. Veel duo’s beseffen dit te laat en komen in financiële discussies terecht. 

Een goede overeenkomst bevat heldere afspraken rond: 

• verkoop van aandelen  
• waardering (meestal bron van conflicten)  
• tijdslijnen en procedures  
• wat er gebeurt bij ziekte of overmacht  
• wat als iemand structureel onderpresteert  

Tegenspraak: Een exit-regel creëren “voor later” is bijna altijd te laat. Je maakt ze best wanneer iedereen nog optimistisch is. 

• Wat mag wel? 
• Wat mag niet? 
• Hoe beschermen jullie klanten en knowhow? 

• Hoe worden conflicten opgelost?  
• Wie beslist als jullie vastlopen?  
• Wanneer schakelen jullie een externe bemiddelaar in?  

Een simpele, duidelijke procedure voorkomt dat emoties beslissingen overnemen. 

Wij schrijven geen zware juridische documenten, dat doet een jurist. 

Maar wij zorgen dat jij weet welke afspraken jouw bedrijf écht nodig heeft. 

Acerta begeleidt je bij: 

• het scherp krijgen van jullie verwachtingen  
• het identificeren van risico’s in jullie samenwerking  
• het opstellen van een set afspraken in mensentaal  
• overleg tussen partners  
• afstemming met de accountant en notaris  

voorbereiding voor de jurist (sneller + goedkoper)  

Je krijgt dus geen standaarddocument, maar een samenwerking die doordacht en toekomstproof is. 

alles in “goed vertrouwen” doen → kwetsbaar bij conflict
rollen niet vastleggen → frustraties en onderlinge wrevel
winstverdeling baseren op gevoel → ruzie bij eerste moeilijke maanden
geen exitregeling → chaos wanneer iemand stopt
te veel of te weinig aandelen per persoon → machtsdisbalans
afspraken mondeling laten → geen bewijs bij discussie 

Omdat structuur zonder afstemming geen structuur is. 
Een vennootschap in statuten kan perfect zijn, maar als de aandeelhoudersrelatie scheurt, valt alles alsnog uit elkaar. 

Wij hebben één doel: je bedrijf beschermen tegen voorspelbare problemen die je vandaag nog niet ziet.