Vorige

Hoe lang blijf jij mij trouw?

14 juli 2022 Werkgevers
Britt Winnepenninckx

Het is tegenwoordig niet vanzelfsprekend om goede medewerkers aan boord te halen. Het kost tijd, toewijding én ook een hap uit je budget. Heb je de juiste match gevonden? Dan hoop je natuurlijk dat jullie aan een positieve, vruchtbare en langdurige werkrelatie kunnen bouwen. Maar hoe lang blijft een medewerker zijn bedrijf trouw?

Leestijd: Later lezen?
Gemiddelde anciënniteit blijft stabiel

Gemiddelde anciënniteit blijft stabiel

Acerta dook in zijn cijfers op zoek naar de gemiddelde anciënniteit van medewerkers. Wat blijkt? Dit blijft al enkele jaren stabiel rond de 11 jaar hangen. Pakweg tien jaar geleden was dat een half jaar minder lang. De gemiddelde anciënniteit is het hoogst in de financiële sector (24 jaar), de social profitsector (12 jaar) en bij de overheid (12 jaar).

Wanneer we naar de mediaan kijken, dan ligt dat met 8 jaar lager dan de gemiddelde anciënniteit. Er zijn dus evenveel mensen die minder dan 8 jaar anciënniteit hebben, als medewerkers die meer dan 8 jaar anciënniteit hebben.

Jobmobiliteit bevordert duurzaamheid

Je denkt nu wellicht dat die aanwervingsinvestering toch niet verloren is als je medewerker (gemiddeld) 10 jaar aan boord blijft. Vergis je niet, een hoge anciënniteit betekent niet dat je op je lauweren kan rusten, want je medewerkers raken (gemiddeld na vijf jaar) uitgekeken op hun functie als deze nooit verandert. En dat heeft natuurlijk een negatieve invloed op de motivatie en productiviteit.

Hoe hou je de werknemer-werkgeverrelatie dan fris? Dialoog is – zoals in elke relatie – cruciaal. Spreek met je medewerkers over hoe zijn job eruit zal zien in de toekomst. Uit de Talent Pulse-bevraging, uitgevoerd in samenwerking met StepStone, blijkt dat 75% nog nooit een dergelijk gesprek heeft gehad. Bovendien heeft 61% geen zicht op toekomstige loopbaanmogelijkheden bij zijn huidige werkgever. Nochtans geven werknemers aan dat het belangrijk is om zicht te hebben op de kennis en competenties die nodig zijn voor een job als ze nieuwe rollen willen opnemen. Wie het gevoel heeft een duurzame loopbaan te hebben, heeft trouwens vaker zicht op wat zijn toekomstige loopbaanmogelijkheden zijn bij zijn huidige werkgever (54% t.o.v. 25%). En dat bevordert natuurlijk de retentie.

Wist je dat je met connect HR Office eenvoudig evaluatiemomenten inplant met jouw medewerkers? Dat is meteen een goede start van het gesprek. 

Werkgever en werknemer kiezen best samen de weg (loopbaan) die enerzijds zinvol en werkbaar is voor de medewerker, maar die ook gericht is op het waarborgen van de continuïteit van de organisatie. Wil je ook een duurzaam loopbaanbeleid? De hr-experten van Acerta ondersteunen je.

Hier staat inhoud die gebruik maakt van marketing-cookies.
Aanvaard marketing-cookies om deze inhoud te tonen.

Hier staat inhoud die gebruik maakt van marketing-cookies.
Aanvaard marketing-cookies om deze inhoud te tonen.

Duurzame loopbanen als oplossing voor de arbeidskrapte

Duurzame loopbanen zijn het antwoord op de hr-uitdagingen van vandaag en de komende decennia. En ja, er zijn hindernissen en valkuilen op de weg naar duurzame loopbanen, maar de opportuniteiten zijn groter. We helpen je ze graag ontdekken. 

Deel dit artikel

Geschreven door Britt Winnepenninckx

Experte Talent bij Acerta Consult

Gerelateerde artikels

Werkgevers

Vacature zoekt ideale kandidaat: al aan job branding gedacht?

28 juni 2024
Alexander Claassens

Bedrijven zoeken gretig naar de beste manier om hun vacature tot bij de juiste doelgroep te krijgen. In een zee van jobaanbiedingen moet je meer dan ooit opvallen. Al aan job branding gedacht? Het is de perfecte manier om te zorgen dat jouw vacature op korte termijn resultaten boekt. We leggen je uit hoe dat werkt en hoe je het aanpakt.

Lees meer
Werkgevers

Duurzame manieren om je huidige werknemers te behouden

26 juni 2024
Miet Vanhegen

Opvallende cijfers: 72% van de werkende Belgen zou hun huidige werkgever verlaten mocht zich een interessante opportuniteit voordoen. Hoe kan je als bedrijf inzetten op retentie en hoe zorg je voor een stimulerende werkomgeving waarin je huidige werknemers zich kunnen (blijven) ontwikkelen?

Lees meer
Werkgevers

Lange(re) loopbanen voor werknemers?

17 juni 2024
Miet Vanhegen

Werknemers blijven steeds langer bij dezelfde werkgever en dat is best positief. Maar zorg voor voldoende groei-en ontwikkelingskansen, zodat je werknemers op een duurzame manier doorstromen naar nieuwe of andere functies.

Lees meer