Wat zijn de grootste hr-uitdagingen van kmo’s? Acerta, ETION en VKW Limburg vroegen het aan 500 Belgische kmo’s. Wat blijkt? Niet het aantrekken, maar wel het behouden van medewerkers staat op nummer één in de lijst met hr-uitdagingen voor de tweede jaarhelft van 2022. Hoe zijn kmo’s van plan hun medewerkers te binden aan hun organisatie? Je leest het in deze blog.
Veel bedrijven krijgen hun vacatures niet ingevuld, maar toch is het aanwerven niet de allergrootste uitdaging voor kmo’s. Zes op de tien kmo-bedrijfsleiders geven aan dat het behouden van medewerkers (retentie) de belangrijkste hr-uitdaging is voor de tweede jaarhelft van 2022. Niet geheel onlogisch, want door in te zetten op retentie, vermijd je dat je (extra) nieuwe medewerkers moet gaan zoeken. Want ‘de juiste medewerker’ vinden, staat op nummer 2 van de grootste hr-uitdagingen.
Volgens kmo’s zijn er verschillende acties die kunnen helpen om de retentie te verhogen. Bij een meerderheid van de kmo’s (63%) ligt de focus vandaag al op welzijn en motivatie. 23% zou daar in de toekomst rond willen werken. Daarnaast focust 51% op het aanbieden van een aantrekkelijk loonpakket (27% zal hier meer op inzetten in de toekomst), en nogmaals 51% focust op diversiteit gelijkheid en inclusie. En dat is positief, want dankzij een ruimere en inclusieve blik zullen bedrijven nieuwe talenten ontdekken en zullen ze een representatievere weerspiegeling worden van de huidige maatschappij. Binnenkort worden ook de Vlaamse ondersteuningspremies uitgebreid, wat het inclusiebeleid nog een extra duwtje in de rug kan geven.
Een aantrekkelijk loonpakket aanbieden, scoort hoog in de actiedomeinen rond retentie bij kmo’s. Uit de kmo werkbarometer blijkt dat kmo’s slechts zelden inzetten op een cafetariaplan, waarbinnen verschillende voordelen zoals extra vakantiedagen, pensioensparen, een bedrijfswagen… kunnen worden ingebracht. Slechts 6 % van de kmo-bedrijfsleiders die inzetten op een aantrekkelijk loonpakket, biedt al een cafetariaplan aan. Een op de vier zegt wel de invoering ervan te overwegen.
Hoe maak je een loopbaanbeleid duurzaam? Wat kan je doen om je medewerkers gemotiveerd te houden? De economie en arbeidsmarkt bewegen snel, wacht niet langer met actie te ondernemen!
Begin aan een duurzaam loopbaanbeleidVacature zoekt ideale kandidaat: al aan job branding gedacht?
Bedrijven zoeken gretig naar de beste manier om hun vacature tot bij de juiste doelgroep te krijgen. In een zee van jobaanbiedingen moet je meer dan ooit opvallen. Al aan job branding gedacht? Het is de perfecte manier om te zorgen dat jouw vacature op korte termijn resultaten boekt. We leggen je uit hoe dat werkt en hoe je het aanpakt.
Lees meerDuurzame manieren om je huidige werknemers te behouden
Opvallende cijfers: 72% van de werkende Belgen zou hun huidige werkgever verlaten mocht zich een interessante opportuniteit voordoen. Hoe kan je als bedrijf inzetten op retentie en hoe zorg je voor een stimulerende werkomgeving waarin je huidige werknemers zich kunnen (blijven) ontwikkelen?
Lees meerLoontransparantie: van richtlijn naar beleid
Binnen anderhalf jaar treedt de Europese richtlijn in werking. Wat betekent dit concreet voor bedrijven en hoe transparant zijn werkgevers vandaag al?
Lees meer
