Vorige

Hybride werken is de toekomst

24 maart 2022 Werkgevers
Hannelore Van Meldert

De verplichte thuiswerkregels door corona zijn weggevallen en dus mogen je medewerkers weer elke dag naar kantoor komen. Maar willen werknemers dat ook? Uit onderzoek bij meer dan 2.000 werknemers blijkt dat 93% van de werknemers niet meer voltijds naar kantoor wil. Het gros van de werknemers (87%) verkiest het hybride werken: een combinatie van thuis- en kantoordagen. Slechts 7% verkiest het om voltijds naar kantoor terug te keren. Als er een winnaar is van de afgelopen twee coronajaren, dan maakt hybride werken alvast kans.

Leestijd: Later lezen?

Oost West, hybride best

Toen het coronavirus de nieuwe realiteit werd meer dan twee jaar geleden, moesten we onze dagelijkse gewoonten plots radicaal omdraaien. In 1-2-3 schakelden organisaties over op thuiswerk, voor sommigen een compleet nieuwe wereld. Hoewel we het toen niet meteen beseften, werd het de start van de hybride werkorganisatie.

Ondertussen is thuiswerk een vaste (en geapprecieerde) waarde geworden voor heel wat werknemers: 87% van de werknemers verkiest de combinatie van thuis- en kantoorwerk. Een flexibel systeem, zonder vaste thuiswerk- of kantoordagen, krijgt de voorkeur van twee derde van de ondervraagden.

Hybride werken is positieve ervaring

70% van de werknemers is tevreden over hoe thuiswerk is georganiseerd. Thuiswerk scoorde goed op vlak van vertrouwen tussen werkgever en werknemers, de werk-privébalans en de productiviteit. Maar ‘fulltime’ thuiswerk valt toch af te raden: 8 op de 10  werknemers had veel minder contact met de collega’s, en bijna 6 op de 10 had minder contact met de leidinggevende.

De toekomst is dus hybride werken. Zo verlies je de informele momenten, de zogenaamde small talk aan de koffiemachine en lunchpauzes met je collega’s, niet uit het oog én behoud je de positieve resultaten van thuiswerk. Want de band die je medewerkers met de collega’s, leidinggevende en de organisatie hebben, is cruciaal volgens het ABC-model (Autonomie, Verbondenheid en Competentie). Werkgevers en leidinggevenden moeten daar voldoende aandacht voor hebben, en het beleid herzien vanuit de nieuwe realiteit van hybride werken. 

Hybride werkorganisatie is troef op een krappe arbeidsmarkt

Hybride kan, wanneer het goed wordt georganiseerd, zorgen voor gelukkige medewerkers én is een extra troef om potentiële kandidaten aan te trekken. In tijden van arbeidskrapte loont het dus de moeite om hier als organisatie werk van te maken. Kantoorjobs zonder mogelijkheid tot thuiswerken, riskeren hier immers al snel de gevolgen van te ondervinden.

Goede afspraken maken goede vrienden

Meer dan de helft van de werkgevers beschikte voor corona nog niet over richtlijnen rond thuiswerk. Toch is het nuttig om hier duidelijkheid over te scheppen. Een duidelijk kader hoe je kijkt naar thuiswerk bijvoorbeeld. Maar ook op teamniveau een teamcharter met goede afspraken over wat je live doet en wat digitaal, wat synchroon en wat asynchroon en aantal goede werkafspraken. Nu thuiswerk weer structureel (of occasioneel) moet zijn, zijn er bepaalde verplichtingen . Zo is het voor structureel thuiswerk noodzakelijk om een bijlage aan de arbeidsovereenkomst te voorzien en moet je soms voldoen aan andere verplichtingen zoal de thuiswerkvergoeding voor verbinding en communicatie. 

Hier staat inhoud die gebruik maakt van marketing-cookies.
Aanvaard marketing-cookies om deze inhoud te tonen.

Hier staat inhoud die gebruik maakt van marketing-cookies.
Aanvaard marketing-cookies om deze inhoud te tonen.

Deel dit artikel

Geschreven door Hannelore Van Meldert

Director talent acquisition & orientation, Acerta Consult

Gerelateerde artikels

Werkgevers

Thuiswerkbeleid opnieuw evalueren: zo pak je het aan

20 maart 2024
Ellen Van Grunderbeek

De meeste werkgevers zien hun werknemers in de toekomst terug wat vaker naar kantoor komen. Maar hoe kijken werknemers hier naar? Een nieuw thuiswerkbeleid of een aangepaste versie ervan komt niet van vandaag op morgen.

Lees meer
Werkgevers

Telewerken in het buitenland: wat met sociale zekerheid?

27 juni 2023
Christophe Hameeuw

Vanaf 1 juli 2023 is het onder bepaalde voorwaarden mogelijk om beperkt telewerk vanuit het buitenland toe te laten, zonder dat hierdoor de sociale zekerheid in het gedrang komt.

Lees meer
Werkgevers

Managers werken vaker van thuis dan vroeger

11 oktober 2022
Sabine Goossens

In de huidige hybride werkcontext kan iets meer dan de helft (54%) van de werknemers thuiswerken, zo blijkt uit een bevraging van Acerta bij een 2000-tal werknemers.

Lees meer